日前，南平市质量技术监督局、工商联联合授予虹润公司“2002-2005年度质量管理先进单位”荣誉称号。 近几年，虹润公司发展迅速，面对激烈的市场竞争，公司坚持走质量效益型发展道路，不断提高质量管理水平。1、建立现代企业机制，公司质量管理体系与国际质量管理体系全面接轨。虹润公司2001年通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证。公司通过认真贯彻落实“以人为本、质量第一”经营理念和“一丝不苟 踏实基础；遵信守约 至诚服务；持续改进 树立“虹润”品牌的质量方针，通过质量标准的严格实施与保持，质量管理体系的持续改进，使得公司质量管理体系与国际质量管理体系全面接轨。2、领导重视、教育为先。公司领导把质量标准作为企业全面质量管理的大纲，实现贯标与企业质量管理的真正融合。公司加强质量标准的宣传教育，积极引导员工树立正确的质量观，使广大员工清醒地认识到产品质量是企业的生命线，为确保产品质量提供思想保证。3、严字当头，强化过程控制。公司以落实质量标准为龙头，注重基础环节，加强基础管理，按照体系的要求，切实将责任分解到位，加强检查，针对存在的问题制定改进措施，强化措施的验证，通过严查、严防、严堵、严控，进一步落实质量逐级负责制，形成了公司上下自控、互控、联控质量的良好局面，稳固了质量基础。4、强化内审、管理评审，持续改进质量管理体系。为了强化内审工作，提高审核质量，虹润公司实施分层次的内审制度，既从面上完全覆盖，又从深度上提高审核质量。公司通过年度的管理评审，对公司的质量方针和质量目标以及质量体系的适宜性、充分性和有效性做出全面评价，提出改进要求，强化跟踪、落实、验证，保证质量管理体系的持续改进。 通过全员参与和全方位、全过程的管理，虹润公司有效加强了质量管理工作，确保了质量措施和管理责任落实到岗、到人、到位，2005年,虹润公司一次组装合格率达97.5%,，顾客满意率达95.63%，全面实现质量管理目标。虹润公司正以优质的产品，优良的服务，成为国内一流的工业自动化控制公司。2002-2005年度南平市民营企业质量管理先进单位