前不久，航天测控技术开发公司明确了今年申报知识产权的数量目标，要在2007年的基础上增长30%。回首航天测控公司知识产权推进工程的历程，从启动到走上正轨，再到荣获两项国防科学技术进步二等奖，4年间，该公司共取得国防专利、软件著作权、实用新型等知识产权39件，知识产权推进工程取得了丰硕的成果。　　专利就是竞争力　多措并举重管理　　航天测控公司承担着国防军工领域测控装备和维修保障信息化装备的研发与生产任务，是我国航天自动化测量与控制预先研究技术总体和研发单位。长期以来，公司积极鼓励员工不断发明创造，进行技术创新，积累了大量科研成果，但由于没有建立起一个有效的梳理、申报渠道，不少成果没有申报知识产权项目。　　在国防科技工业及航天科工集团公司对知识产权推进工程总体方案的指导下，航天测控公司于2004年开始大力推进知识产权工程。公司总经理奚全生介绍：“为了能长期、有效、全面推进这一工程，公司专门成立了知识产权领导小组，通过建立健全组织机构，明确发展战略，制定各项制度，推出激励措施，使知识产权在公司内备受重视，促使这项工作走上正轨。”他认为，通过积极开展知识产权战略研究，提高了公司整体建设和市场竞争力。　　该公司的知识产权小组由一把手任组长，成员有10余人，分管智力成果登记管理、情况收集、知识产权信息库管理等。　　“大力宣传、培训是推进知识产权工程的第一步，要让全体员工全面认识知识产权工程的重要性，要对商标法、著作权法、专利法、计算机保护条例等进行详细了解。”小组成员杨欢介绍到。针对业务部门科研项目多、大家工作忙、难以集中等特点，小组安排专人深入各事业部和各部门进行讲解，并通过网络等形式长期进行宣传。　　刚开始申报知识产权项目时，由于对相关要求不够熟悉，申报材料有时修改七八次才能过关。为了调动大家的积极性，把知识产权工作落到实处，航天测控公司还把成功申报的项目作为评价科技人员的重要指标，并纳入到职称评定和职务晋升考核中；同时，公司建立健全了知识产权评估制度，有针对性地选择特定产品、技术，建立和完善了专利信息库。　　多年专利积累　一朝回报公司　　“我们用了整整7年的时间，才研发成功了虚拟仪器测试环境软件。2007年，该软件共产生了5项国防技术专利，每项技术专利的产生都与实际工程中的需求充分结合。”软件项目研发负责人马好东对专利申请感慨很多，“软件的策划构架很容易被别人抄袭，有了专利就加强了对自身的保护。”他还介绍，国外同类公司的技术专利达到数千项，公司对自身知识产权的维护可以说刚刚开始，未来的发展空间还很大。　　航天测控公司总师、知识产权小组副组长于功敬表示：“公司所有的国防发明专利，都是从科研项目的研发中产生的，国防专利产生后，再运用专利知识解决科研中的关键和难题。专利技术作为科研成果，其重要价值在于转化为生产力后带来的效益。公司在鼓励发明创造的同时，积极推动科技成果的转化，以专利技术推动生产力的发展，专利技术在工程当中的成功应用，推动了工程技术的发展，同时也促进了更多专利技术的诞生，这已经形成良性循环。”他认为，专利成果已经成为公司塑造自身品牌的利器。　　目前，虚拟仪器测试环境软件的研发专利产生的成果，已被直接应用于工程项目中，体现出测试软件的开发简易性、功能通用性和使用方便性等特点，全面提高了测试程序的工作效率与应用范围。　　近些年来，航天测控公司从事的众多国防重点项目中，专利技术在其中起到了非常重要的作用，大部分项目的关键技术都来自公司自身的专利成果，尤其是重点项目都有数项公司专利技术的应用，其中某大型通用测试设备应用了公司历年来的13项专利技术。统计数据表明，2007年，公司所研发的项目引用历年的专利技术共108次，专利技术创造的经济效益占总经济效益的比重接近30%。专利技术已经成为公司生存与发展的重要支柱。　　今年，航天测控公司在知识产权的发展上制定了新的目标：在已有的基础上，强化知识产权管理，提高知识产权的管理和运用能力，提高公司持续创新能力和综合竞争力，使公司逐步走上核心竞争力强、拥有自主知识产权的专业化轨道。