来源:网络 2012-07-10 关键词:自动化 电子电器 5月初,国家工商总局发布一批新认定的“中国驰名商标”,醴陵市华鑫电瓷电器有限公司的“PK及图”榜上有名。 与此同时,华鑫公司高达5米多、重1吨多、单件价值8万多元的“PK”牌750千伏和1000千伏空心绝缘子,正源源不断地被装上汽车,运往港口,发往美国、日本、俄罗斯、欧洲等国家和地区。 这9年时间,华鑫公司创造了一连串的行业奇迹:从公司创立时的年产值2000万元,到如今的年产值3.5亿元;从一个乡办小厂一跃成为电瓷生产规模国内第一,形成与日本NGK和欧洲电瓷集团“三足鼎立”局面…… 说起由电瓷行业的追随者到赶超者再到引领者的“华鑫奇迹”,华鑫公司董事长、总经理、党支部书记石军生提出了“三要三不要”的理念,给人启迪和思考。 不要问企业能不能成功,而要问企业够不够卓越 一个企业能否做大做强,首先取决于是否有一颗追求卓越的心。 2003年10月,浦口高压电瓷电器有限公司顺应时代潮流,改制成为股份制民营企业,更名为醴陵市华鑫电瓷电器有限公司,原企业法人石军生任新公司董事长、总经理兼党支部书记。 华鑫改制成立大会上,石军生决定打出“PK”牌“中国华鑫电瓷”的旗号。他抱着一个信念:用“PK”世界的心,造照亮世界的“芯”。 当时,我国电站工程所使用的电压在220千伏以上的空心绝缘子,几乎全部依靠从日本和欧洲进口,没有属于自己的“中国芯”。 华鑫人决心改变这种局面。经过考察、学习、拜师、讨论、研究,反复试验、探索、改进,华鑫人硬是闯过成型难、烧成难、易变形、易落伞、易开裂等一道道技术难关,荣获国家发明专利2项,实用新型专利和外观专利各10项。 2005年9月26日,国家电网公司750千伏输变电示范工程顺利投产,其超高压750千伏电容式电压互感器瓷套正是华鑫“PK”产品。由于质量优越、性能稳定,国家电网公司专家对产品给予了“国内一流,向国际一流迈进”的评价。 随后,公司于2007年进一步研发出1000千伏电容式变压器套管瓷套,并不断提升产品关键部件的国产化水平,成功替代了日本进口产品,并可按用户要求以国际标准和美、欧、日等国家标准供货,正式形成具有自主知识产权的企业核心竞争力。 华鑫“PK”牌商标先后获评湖南省著名商标、中国陶瓷行业名牌、中国驰名商标,产品出口美国、日本、德国、南非等30多个国家和地区,更与世界高压电瓷电器生产制造领域的ABB、西门子、阿海珐“三巨头企业”成为战略伙伴。一举将日本NGK和欧洲电瓷集团一统天下的局面,改写成华鑫参与的“三足鼎立”的格局。 一个品牌振兴一个企业。华鑫公司研发生产出“PK”牌各类绝缘子系列产品达五大类、2000余个规格型号,成为我国目前生产空心瓷绝缘子类电瓷产品的最大企业。年销售收入以30%以上的增速不断攀升。2003年销售额仅2000万元,2007年突破1亿元,2009年达2.6亿元,2011年实现3.2亿元目标,2012年预计超3.5亿元。 今年年初,该公司提出“5年内实现年产值10亿元、企业成功上市”的阶段性目标。追求卓越的华鑫人,正不断攀登行业新高峰,续写行业新传奇。 不要问员工能为企业贡献什么,而要问企业能为员工提供什么 走进华鑫电瓷厂总车间的门口,“事在人为,志在超越”八个大字赫然醒目。 “不要问员工能为企业贡献什么,而要问企业能为员工提供什么。”华鑫人有一个共同的心愿,那就是努力将企业建设成共同的“三园”:升华思想、提升素质的校园;放飞理想、成就事业的家园;陶冶情操、和谐温馨的乐园。 自2003年成功改制后,华鑫人进入高速发展的黄金时期,而人才短缺的问题也随之凸显,成为制约企业持续发展的最大短板。石军生审时度势,适时提出“人才强企”的发展战略,在公司的最大能力范围内提供平台,向全国电瓷行业的人才伸出橄榄枝。 华鑫公司求才若渴的诚意打动了不少人。原辽宁抚顺某大型国有企业生产部长杨雪峰,看中华鑫公司的发展空间与前景,加盟后担任公司的常务副总经理、总工程师,极大增强了公司的科研力量。 石军生信奉一个简单的信条:企业不仅要生产高品质商品,更要培养高素质的员工,将企业的发展建立在员工的发展之上,实现企业与员工的双赢。 为此,华鑫公司大手笔不断:针对企业高管开展的“行动成功”培训,一个课程(9天)费用高达3万元,公司高管轮流参与培训;与台湾健锋培训机构签订为期3年的培训合同,分批次培训公司中层管理人员和优秀员工,总费用达150万元;“送出去”与“请进来”相结合,将60多名高中文凭的员工送往湖南职业科技学院攻读电瓷专业本科;专门在厂区开辟教室,每周星期五和周末邀请湖南职业科技学院教师为员工上课…… 以文化人,化于无形;以文育人,润物无声。在华鑫,“快乐工作”的企业文化深入人心。公司不定期举行篮球赛、羽毛球赛、歌唱赛等文体活动,既丰富了员工们的业余生活,也促进了彼此间的情感交流。如春风,华鑫精神滋润着每个员工的心田;似号角,华鑫精神激励每个员工昂首挺胸、奋勇前行。 不要问社会能给予企业多少,而要问企业能回报社会多少
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