【ZiDongHua之品牌自定位收录关键词：艾默生 自动化学习平台 智能制造 数字化转型】

SMART Club智慧的火花|共同探索数字化转型的无限可能

“SMART Club”，是一个开放、协作、创新的数字化和自动化学习平台，面向企业内部，由艾默生设立在南京的亚太流量技术中心发起，并得到艾默生中国各业务部门的共同参与和支持，共享最佳实践，培养未来的自动化专家与领袖。

艾默生很早就明确了数字化和自动化的发展方向。因此，在这个领域，加速内部人才培养和发展，是我们服务客户，业务持续增长的基石。

启航

首场分享由亚太流量业务运营副总裁朱良文主持。

艾默生中国总裁王毅峯通过视频发表了热情洋溢的开场致辞。

随着流量技术中心数字化成果集锦视频，本次线上分享活动正式拉开序幕。通过多地视频连线，共有11个不同业务部门的500多名同事参加。

精彩案例

数字化和自动化主题，各有两个成功案例，分别来自四个工厂。

自动化案例

邵天宝和章炜业，分享了与自动化流水线改造相关的案例，通过自动化机器人的定制和防呆功能的设计，在保证品质的同时提升产能，实现降本增效。

数字化案例

胡元和彭远，分享了数字化案例，利用软件和信息技术，通过数据收集和分析，增加工作流程的透明度和反馈的实时性，实现流程的优化和决策的支持，提升效率。

这些分享内容丰富，形式生动，通过视频、图表和工作流程，让我们对数字化转型有了更深刻的理解。

与会者在线投票，选出了当天的“最佳分享”，即邵天宝带来的2英寸KTM阀门自动装配线项目。参与者的热情参与和积极反馈，为这场智慧的盛宴增添了更多的色彩。

深度洞察，智慧碰撞

在这场技术分享盛宴中，我们有幸邀请到京东方集团数字化转型高级专家于志明先生。作为原京东方大学智能制造学院副院长及精益黑带大师，于老师结合案例，就如何依托精益/六西格玛开展自动化、数字化进行点评和深化。

艾默生北京测量技术中心运营总监王英哲作为与会嘉宾，对活动给予了高度评价，他提到：“今天这几个项目准备得非常充分，从设计、问题定义、需求定义到方案，每一步都体现了精心的策划和实施。这些展示不仅亮点突出，而且富有借鉴意义”。

艾默生亚太流量技术中心运营总监花亦彬也对活动内容的深度和广度表示赞赏，他说：“案例内容翔实丰富，点评嘉宾凭借其丰富的经验和深刻的见解，不仅让我们对数字化转型有了更深刻的认识，也为我们的实践提供了宝贵的指导。”

携手同行，探索未来

艾默生SMART Club的首期线上分享活动不仅是一次知识的交流，更是一次智慧的碰撞。我们相信，通过这样的活动，能够更好地理解公司业务战略，加速人才发展，并在数字化转型的道路上走得更远。

在数字化的海洋中，SMART Club将继续航行，让我们携手同行，相互启发，共同成长，以开放的心态和创新的精神，共同探索数字化转型的无限可能。