前言：连线吴总是在一个骄阳似火的下午，在这之前，编者对“吴浩”这个名字已是如雷贯耳。上海皓鹰测控技术有限公司总经理兼创始人，上海湖南岳阳商会副会长，上海帝杰自动化设备有限公司董事长，美国DGsensor，Dynisco HongKong公司总裁等诸多身份，加之各类媒体的密集曝光，都让编者油然而生一种敬畏感和距离感。
同样，各类媒体给吴总贴上的“典型80后”、“后起之秀”、“企业掌门人”等标签，又从另一种角度诠释了这位年轻企业创始人的不同人格魅力，让仪表网编者有窥其究竟的冲动。在8月底，我们编者有幸得到这样一个机会，通过微博的邀约方式，请到这位80后的企业掌门人为我们畅谈企业发展之道。
“我就是一个典型的80后，没有特别的东西，我也会去做公交、地铁。”
吴总在微博里这样描述自己：80后，湖南籍在上海生活11年至今定居；曾厌恶读书；现天天补习；从事工业仪表制造业。同样作为80后的编者在看到这句话时，不由得欣然一笑并且产生难得的共鸣。幼年时同样经历过厌学，直到现在走上工作岗位才体会到得“书到用时方恨少”的遗憾，没有哪一代人像我们80后这一代体验得深刻。
吴总对我们说：“我就是一个典型的80后，没有特别的东西，我也会去做公交、地铁。”作为农村出来的人，经历过被学校退学，后转移上海工作，吴总的少年成长时期更像一本反面教科书。但是，吴总的成长又是我们这一代人励志的典型。在社会这口大熔炉里，受大环境影响，吴总18岁时就开始树立自己的人生目标，并一直坚定走到今天。
对此，吴总概括道：我不觉得自己是个完美的人，肯定会有很多的毛病，但也会有很多同龄人去学习、借鉴的方面。你跟身边的人在一起，每个人都会有优点和缺点，真正聪明的人会懂得分辨优点与缺点，你把好的东西拿过来，不好的东西一笑而过，然后不断地积累，其实你就会让自己有更多的成功。从这段见地中我们不难发现，吴总其实属于最先最快成长起来的80后，他们积极向上、对生活充满热情，并懂得抓住机遇，是80后里的佼佼者。
“成功并不能用一个人达到什么地位来衡量，而是依据他在迈向成功的过程中，到底克服了多少困难和障碍。”
新东方董事长俞敏洪曾说过：生命是一种过程。事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。而吴总的成功之道里有这样一席话：成功并不能用一个人达到什么地位来衡量，而是依据他在迈向成功的过程中，到底克服了多少困难和障碍；人生的成功，不在于拿到一副好牌，而是怎样将坏牌打好！
吴总对我们说，他不愿意把自己定义为自己成功的创业者。创业者是对的，但是不喜欢在它前面去加形容词，他对成功的定义不限于现在，就目前而言，他更愿意定义自己是一位尚在努力当中的创业者。因为说在某一个阶段有一定地目标，你一定要有野心、有企图心，否则你就不会进步，会被别人超越。做人要有自知之明，要去积累，然后不断进行总结。每年都要进行总结，如果你一年、两年都没有变化，那你就需要反省了。你要对自己负责人，找原因更多地应该从自身上去找，外界的原因不是最重要的。
从这些话当中我们可以窥见作为一个优秀创业者，吴总无疑是成功的，他拥有良好处事心态、必备谦虚的态度，懂得知难而上。
“执着追求，把企业经营也变成一种信仰。”
在被问及皓鹰测控发展过程中遇到的瓶颈时，吴总给我们举了这样一个例子：皓鹰的技术总监，吴总的老师，一个从事行业研究40多年的老人家。他如今70多岁，依然在从事仪器仪表行业的研发，经常带一些本科生、研究生。
他说，从他的经历能体会到，一个人只要专注于一件事情，很执着地追求，就一定能做出一些事情来，暂且不说事情的大小，更多的是说需要这样的信念，一种信仰，也可以把企业经营也变成一种信仰。
而吴总如今也是靠这种“把企业经营也变成一种信仰”的信念，组成一支志同道合，有相同的理念的皓鹰团队，并带着他们趟过传感器行业初期的混乱市场，突围中期的价格战市场，到现在开始挑战的国外传感器垄断地位。用差异化的方式，在产品技术创新上做努力，寻找产品亮点，放大差异性，通过营销策略，形成皓鹰自己的品牌。
“专注是一个很重要的态度，其实只有你持之以恒，不断地去专注他不放弃，我们就有超越的机会。”
中国的传感器行业与国外的巨大差距一直是业内扼腕叹息的事情。我们在向吴总请教时，他给了我们这样的答案：“整个仪器仪表行业来说，缺乏一些具有世界竞争力品牌的企业，因为中国本身的一个大环境，如贫富差距、急功近利啊，让更多的人不懂得去专注，而是想着去赚钱。当做了仪器仪表赚到钱后就会想着转做房地产或者说去上市，去融资去做资本市场等等。
这个过程当中，原本做的比较好的一些企业就没有去坚持走下去，而一些中小型企业因为管理体制的不完善而导致人才的流失。中国行业没有一个规范的机构，不像西方国家会有一个协会进行规范的管理，能在行业中起到很大的影响管理作用，它会召集行业内的企业开会，制定行业规则，中国的协会不具有这样的功能。
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