傅盛谈中国机器人出海：在海外大有前途
站在当前，中国企业掀起一股新的出海浪潮，“不出海、就出局”成为共识。同时，中国机器人企业在布局海外市场的过程中，正积极地应对市场的机遇和挑战。通过市场调研与评估、本地化运营策略、有序推进市场拓展、强化品牌建设、加大技术创新力度、建立合作与联盟以及充分利用当地政策资源等，实现企业在国际市场上的可持续发展。
近日，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛接受中新网采访强调：“中国的机器人产业现在十分先进，在海外有充足的竞争力。对当地来说，中国企业过去建厂，对他们也有帮助，这是一种双赢”。显然，出海的布局不仅是企业发展的必然选择，也是推动中国机器人产业企业走向国际舞台重要路径。
“出海要增长、出海要收益”是猎户星空全球化落地的重要指标。据数据显示，猎户星空机器人全球总出货量超过60000台，交付60个国家和地区，总服务人数超过5.5亿人，落地场景超过20个，重点包括亚太的日本、韩国和欧美等地区。
以下是傅盛接受中新网采访的报道：
“中国的机器人产业现在十分先进，在海外有充足的竞争力。对当地来说，中国企业过去建厂，对他们也有帮助，这是一种双赢。”猎豹移动创始人兼CEO、猎户星空董事长傅盛接受中新财经采访时谈及中国企业出海话题。
“同样产品我们能做到比别人便宜很多，而且质量也更好。”傅盛举例，我们的机器人现在韩国有不错的销路，当地的LG机器人价格是我们两倍以上，但是智能化水平还不如我们。在日本也是一样的，我们造的一些机器人，其智能化水平连一些老工程师都感到惊讶。
中国的机器人在海外之所以卖得这么好，除了质量过硬外，也与智能机器人能切实降本增效有关系。傅盛称，海外由于人工成本较贵，例如餐厅里用一个机器人就能省下一部分服务员的成本，实实在在减少人员开支，对他们来说，这都是能算得过来的账。
当然，中国企业出海并非一帆风顺，地缘政治等因素给中国科技企业的出海带来了不少困扰。傅盛称，“猎豹移动就曾经因为地缘政治原因被海外某平台下架，尽管我们没有任何问题。”
在他看来，很多中国的创业者对海外法律法规和合规性要求了解不足，这也给出海之路带来困难。“但实际上，中国企业走出去，对海外一些国家未尝不是一件好事。”
傅盛解释，“通过建厂能提高当地生产效率，他们也会受益，因为招聘的都是当地人，企业还会给当地培养一些管理人才，可慢慢地把当地生产水平提上来，未来这可能是一个好的解决办法。”
资料显示，我国机器人产业规模持续壮大，中国已连续十一年成为全球最大工业机器人市场，近三年新增装机量占全球一半以上；制造业机器人密度达到每万名工人470台，十年间增长近19倍；服务机器人在家庭服务、医疗康养等领域实现规模化应用。（完）
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