谢克平：转变观念是企业提升自动化水平的关键

　　“不做原料均化，只买最便宜的检测仪表甚至不买，目前多数水泥企业认为自动化设备无法给企业带来效益，从而忽略其重要性。事实上自动化渗透于水泥生产过程中的各个细节。”中国水泥网高级顾问谢克平近日接受中国水泥网记者采访时认为，因为对水泥自动化缺乏认知，从而影响水泥生产线运转水平的进一步提高，而提升自动化水平，关键就在于转变观念。

　　任何工作的开展都来自于认识上的差异，不少水泥同行认为信息化与自动化于当前国情尚不成熟：或认为市场自动化产品质量尚未过关，白花钱；或认为效益不明显，可有可无；或企业资金不足，可以放缓；或认为国人劳动力充足，很多工作可以用人代替。

　　针对以上种种看法，谢克平表示，“要先重视，才能有所发展！”因为有以上认知的存在，目前很多水泥企业都是“带病运转”，这是致命的。 谢克平用了这样一个通俗易懂的比喻：一个身体不健康的人，要想提升生活质量是不可能的。浅显地道出了信息化和自动化对水泥行业的重要性。

　　谢克平表示，水泥企业提升自动化和信息化水平之所以迫切，原因有二：

　　第一，新型干法水泥生产的最大特点就是要求稳定生产，而稳定就需要高的自动化程度，规模越大，越需要稳定生产，要求自动化程度越高；

　　第二，使生产线达到精细运转水平必须选择最佳工艺参数，保证设备安全运转，降低产品能耗，无论从精细运转的目标及手段的任何一个方面都离不开自动化水平的提高。

　　在水泥行情日益趋好的今天，多数水泥企业在增加产能，扩大规模，延伸产业链方面投掷重金及人力物力，而恰恰忽视了自动化。“目前尽管有些企业，尤其外资的水泥大集团对信息管理，自动化程度有所重视，但我国水泥行业自动化的总体水平不高，迫切性不够。”谢克平表示。

　　未来水泥企业在提升信息化和自动化方面，转变观念是关键，其次还需要注重自动化人才的培养，必须加强基础工作，走精细管理之路。谢克平特别强调均化工作的重要性，直接使用天然原料可能直接影响水泥的质量。此外，其表示必须注重水泥生产过程中的检测仪表所起到的重要作用，光投入窑和磨是远远不够的。

　　在国家提倡“以信息化自动化带动工业化”的大背景下，水泥企业信息化与自动化应用日渐普及。加快结构调整步伐，助力企业转型升级，提高国内外市场竞争力，信息化与自动化建设是水泥行业的必由之路！