在世界五百强中，有不少公司都在做工业自动化，在研发制造PLC，这是一个国家工业的灵魂，是高端制造不可或缺的重要支柱。每一个世界强国的工业化过程中，都诞生了一家本土一流的工业自动化巨人。
腾控科技公司市场总监夏红健先生
最近公司组织了一次媒体见面会，系统介绍了腾控科技的情况，媒体的朋友通过这次交流对腾控有了初步的认识。有些朋友说，把一些经历和故事，和工控圈里的朋友们分享一下，大家可以对你们有更多的了解。
从2001年底到北京，筹办北京易控微网至今，已经快十年的时间了，其间有不少让人难忘的瞬间。我必须承认，我们是普通人，非富二代和官二代，只是有些想法，并一直坚持到今天，很不容易。看过美国大片《阿甘正传》以及国产电视剧《士兵突击》的朋友，对一直努力和坚持的阿甘，最终获得成功的印象一定很深刻，而对许三多从普通士兵最终成为精英也表示过肯定。腾控这个团队，是工控行业里的阿甘和王宝强，认定目标，不抛弃，不放弃，历经很多困难，虽说还没有成为工控巨人，但已经站住脚，突破生存阶段，跨入可持续快速发展的轨道，得到了不少朋友的理解和支持。在公司发展的过程中，我始终坚信：只要一个企业或一个人，实实在在为社会提供优质的产品和服务，从中获得合理利润，承担相应的社会责任，不断努力和坚持，一定能得到社会的认可和支持，取得成功只是迟与早的事情，当然也是必然的事情。我们做企业，应该踏踏实实，站在社会的立场，通过自身的不断努力，完善自已，不断创新，提供高质量的产品和服务，只挣合理的利润不挣黑钱，不为蝇头小利自毁长城。
我们需要大家的支持，什么样的支持？一是，如果产品和服务的确不错那就鼓励一下，宣传一下，让其员工更有信心往前冲锋；二是，一个企业是一个复杂的组织，并不可能保证每个成员时时站在客观、公正的立场做事，可能有人会损害客户的利益，比如服务态度恶劣，生产产品的不认真，研发不够细心……这时候就需要鞭策，需要大家的压力，促使企业纠正错误，继续在正确的轨道上发展。任何产品采购都是自愿的，不能强求，客户在评估和测试后，理性的选择和思考，产品做得不错，服务有保障，产品和服务就会受到客户的欢迎。产品和服务不行，客户就会选其它进口产品。有高质量的产品和服务，就有了业内支持的基础，关注是一种支持，了解是一种支持，客观的评价是一种支持，写应用案例、拍现场照片是一种支持，做一个行业解决方案也是一种支持。我们并不强调结果，重要的是和客户交流沟通的过程及质量，客户准确地获取了我们的各方面信息。我们就如同一杯水，把企业的能力、水平、态度、技术等真实的展现出来，由客户去评估，这个企业倒底能做什么？想做什么？做得怎样？客户有了充分了解就很好，能不能成交反而不重要，因为，腾控的产品或服务是否能满足用户的需求，我们则把决定权交给用户。
在这里要更多的谈谈我们的故事，一起分享成功的经验和失败的教训，一起探讨行业的机遇和前景。
我以前在南京一个企业做电力综合自动化，做过技术开发和技术支持，也做了一段时间质量管理，后来又做了销售工作。因为技术上有基础，站在客户的角度上能协助客户解决问题，业绩还不错。2001年因为一些原因，我离职了。摆在面前有三条路：一是考研，毕业后进个外企或研究院所；二是去江浙的私企，我懂点技术和销售，如果协助老板成为千万富翁，我成个百万富翁也不成问题；三是和同事一起创业。我选择了第三条路，到北京和王总（现北京腾控科技有限公司总经理王铁刚）合作，2002年1月9日我们正式成立北京易控微网科技，在紫竹桥东北角的广源大厦租了一个二十八平米的房间，买了些桌椅，就开始了创业之路，一直到今天，快十年了。
创业之初最大的困难有几个：一是没有人脉。我到北京之初认识的人不超过3个人；二是没有资本，两个人那点原始积累，对于在北京来说，根本不顶事；三是没有背景；四是跨了一个行业，以前做的是电力自动化，门槛要高得多，对于起初只有两个人的公司来说，是不太可能的。后来选择做工控行业，这对我们来说基本上算一个陌生领域。开始选择做个产品代理，运行了半年，一事无成，最终发现我们手上有的，只是技术！在做电力自动化系统中，积累的一些硬件设计的经验和技术，以及对产品的一些定位和思考，只能选择做产品了，尽管这条路非常艰难。
有的公司做项目，有人脉，简简单单做个项目公司就发展起来了，而我们真是要什么没什么，就这样一穷二白的。项目拿不到，于是只好从产品做起！很多朋友交流中也了解到做产品的难度，因为需要大量的工作，去说服用户。王总的朋友给了我们一个机会，他们要把一些电力监控的模块用在油田上。以前用的一批，在现场总容易烧坏，稳定性不太好。正是因为我们做过电力综合自动化，技术上并不难，就这样，开始了产品的设计。
只有两个人的公司，还真是什么都得干，每个人身兼多个岗位。王总负责总体的设计，包括选择什么方案来做，选什么芯片和器件，做硬件的原理图，管财务当出纳……而我的工作更多更杂，原理图出来了，我要画PCB电路板，要去中发电子市场采购芯片、电阻、电容等几百个器件，要焊接，要把王总编的程序下载到CPU中测试，还要完成组装发货和打电话销售。创业是一个苦活，特别是在没钱没人脉没背景的情况下。2002年下半年，我们做了几万块钱的业务，
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