山东公司将抢发电量作为一项重点工作常抓不懈,将“度电必争”落到实处,不断加大市场营销力度,推进“全员营销”,做好现货市场交易,密切跟踪市场变化,积极增加签约市场份额,确保发电计划充足。运行人员加强与电网调度的沟通,持续优化设备运行方式,精心监盘,精细操作,足额落实发电指标,确保机组负荷带得上、带得满。检修人员严格落实设备主人责任制,加强设备检修维护力度,消除影响机组出力的缺陷,为抢发电量提供设备稳定保障。燃料部门优化燃料结构,细化入炉煤掺配管理,确保锅炉燃烧稳定,满足机组高负荷需要。
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