500多种口味，3000万箱，百事可乐装瓶的大学问！
百事装瓶公司(PBV) 数量和质量同等重要
每年，超过3000万箱的百事产品是由北卡罗来纳州的PBV生产。尽管数量庞大，但每个瓶子和罐子都确保了高品质。百事可乐公司在全美拥有116家工厂，PBV经过激烈的角逐，荣膺“百事可乐年度工厂奖”，被认为是百事可乐在美国北方的第一装瓶工厂。
PBV已成长为百事可乐产品的第三大制造商和分销商，在美国六个州经营着27个装瓶和分销工厂，他们生产和分销多个品牌超过100种不同的口味的产品。
如此庞大的工厂体系以及装瓶数量，生产线上的运营不言而喻。PBV遇到的问题几乎算是大型食品饮料企业都会面临的核心困难：
01
在工厂的1条新生产线和4条旧生产线上实施新系统；
02
停机时间数据由人工记录，信息收集存在主观判断，导致信息不一致；
03
手工记录的数据产生诸多问题，效果适得其反。
目标
为了完善超大工厂的运转和企业规模的成长，PBV确认了以下软件诉求：
开发一个可追踪停机时间和工作性能的跟踪系统；
通过收集一致和可靠的数据，以消除数据不准确时的猜测和假设；
在平台上实现对未来投资项目的投资回报确认；
为未来扩张而开发一个企业级平台。
百事装瓶公司
在AVEVA剑维软件选择了多种产品并组合成了优秀的解决方案：
1
System Platform
2
Historian Clients
3
MES Performance
4
Historian
5
InTouch HMI
成果
每年生产超过3,000万箱的百事产品；
成功将生产和销售的189种不同的产品，发展到了500多种；
总投资回报估计仅为2.8年；
解决方案有助于实现可持续发展的目标，并有助于减少工厂的碳足迹；
过程可视化可立即提供给工厂各级管理人员和员工；
发现、验证和量化未来资本投资机会的能力；
平均罐装运行数据有助于增加总体生产数量。
平台高效运营
助力可持续的发展目标
剑维软件强大的系统持续地为PBV提供高效数据
并聚焦在可持续发展之上
PBV认识到这不仅是个良好的环境实践，同时也是个好生意：他们使用的原材料越少，它们产生的资源浪费就越少；效率提高后，用电更少了，使用成本就越低。这促使生成一个更健康的商业模式，维护了更健康的地球。
PBV利用这些数据来最小化他们对环境污染影响，同时最大化他们原材料的使用效率。百事公司这种有目的性的运营策略，重在平衡了环境的可持续性发展、经济和社会之间的问题。
这样的项目意义非凡！
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