金字塔底部的业务、创新和人员
金字塔底部的业务、创新和人员
  吕埃-马迈松(法国),2010年7月21日—7月15日,法国巴黎HEC商学院与清华大学经济管理学院在中国上海大剧院联合主持了上海2010“企业家精神与城市可持续发展”为主题的商业计划国际大赛,并在赛后举行了颁奖仪式。来自爱尔兰都柏林大学迈克尔-斯莫非特商学院(UCD Michael Smurfit Graduate Business School)的一只参赛小组,以“太阳能发电树”项目勇夺施耐德电气奖。  本次大赛云集了全世界150余所高校的参赛队伍,凸显了上海世博会的主题“城市,让生活更美好”,旨在使商务专业的学生意识到城市的可持续发展,发掘和推动有助于提高城市生活品质和可持续性的新的商业模式。作为大奖赛的合作伙伴之一,施耐德电气提供了奖励,颁发给施耐德电气业务领域内最富有创意的项目。  “施耐德电气基金会鼓励学生探索富有创意的、可以立即投入使用的能源解决方案。能够参与上海2010大奖赛,并为创新项目‘太阳能发电树’颁奖,施耐德电气尤其感到自豪。”施耐德电气欧洲业务负责人Claude Breining先生,代表施耐德电气作为大赛的评委,他表示,“更为重要的是,赞助此类项目可以强化施耐德电气与新一代年轻的、富有才华的未来企业家们之间的联系,号召他们立即行动起来迎接目前的能源挑战,帮助他们全面认可我们的价值。”  “太阳能发电树”项目的目标在于解决贫困地区的电力供应问题。该小组设计了一个创新的系统,不但安全、环保、成本较低,而且该系统所基于的商务模式适合于金字塔底部的人们所经历的问题。该灵巧的解决方案呈树形结构,被称为“SC树”(SCTree)--一个独立的太阳能供电装置,一根结实的柱子,太阳能面板构成“树”冠—可以部署于贫民窟的中央地带。该系统基于这样一种商务模式:当地一个小型的财务机构提供资金支持,将这棵“SC树”买下来,产生的电力卖给周边居民,利用居民每月支付的电费来偿还成本。  “太阳能发电树”项目与施耐德电气的碧波计划(BipBop)1在提供能源方面的构思具有非常明显的相似之处,这是该项目能够获得施耐德电气奖的决定性因素。作为全球能效管理专家,施耐德电气扮演了一个非常重要的角色,向那些矢志于为金字塔底部人群提供安全和可靠的能源的所有人士提供能源。碧波计划系施耐德电气集团内部的能源可持续发展计划计划,将解决在提供可持续的电力方面的三个关键问题:  业务—创建一个投资基金会来开发电力业务   创新—为生活在社会底层的人们制定并电力分配解决方案   人员—为那些贫困地区的年轻人提供电力培训     给“太阳能发电树”项目颁发的奖励包括:参赛小组游世博,由施耐德电气承担全部费用,并提供3600欧元的现金奖励;同时,施耐德电气承诺为小组以后的商业项目提供指导。关于施耐德电气  全球能效管理专家施耐德电气为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案, 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源,施耐德电气2009年的销售额为158亿欧元,拥有超过100,000名员工。施耐德电气助您――善用其效,尽享其能!www.schneider-electric.com关于施耐德电气中国  施耐德电气于1987年在中国设立了第一个合资企业,目前在华已经拥有15000名员工,77个办事处,22家工厂,6个物流中心,1个研修学院,2个全球研发中心,1个实验室,500家分销商和遍布全国的销售网络。www.schneider-electric.cn