【ZiDongHua 之品牌自定位收录关键词：北控水务 北水科技 智慧水务 新质生产力】
　　
　　北控水务轻资产科技平台公司成立，助力新质生产力加速形成
　　
　　2024年是北控水务集团正式开启轻资产转型“元年”。为锚定集团未来发展，有效推动战略转型，3月6日，北控水务集团轻资产科技平台公司在京揭牌成立，标志着北控水务集团轻资产转型迈上新台阶，以培育、发展新质生产力，为集团高质量发展积蓄发展新动能。　
　 
　　
　　北控水务集团高管，总部各中心、大区、事业部主要负责人，部分成员企业代表参加大会。
　　
　
　　
开场致辞中，北控水务轮值执行总裁于立国表示，集团2024年年度工作会提出的“生存、提效、发展”主题，实质是三个重要阶段。生存是基础；提效要求“老树开新花”，是解决北控水务乃至全行业在存量时代效率提升的问题；发展要求“新树结硕果”，是通过科技发展，推动技术产品化，并培育专业公司成为轻资产业务主体，实现企业转型和二次增长。
　　
　　于立国强调，在技术驱动下，产品与服务更要以客户需求为中心，持续获得客户认可。同时，要坚持以奋斗者为本，希望通过成立轻资产科技平台公司，打造不同于重资产模式下的发展机制，真正激发有干劲、有激情、有能力的“人才活水”，寻找科技发展平台的“事业合伙人”，实现个人与公司的双向获得感。
　　
　　在集团轻资产战略转型背景下，专业公司是轻资产落地的重要组成，科技公司是持续孵化技术、产品和专业公司的平台。此次北控水务成立轻资产科技平台公司——北水未来科技公司（以下简称“北水科技”）、北水云服公司（以下简称“北水云服”）的布局，便是加速集团科技化、专业化能力落地的重要一步。
　　
　　
　　
　　北水科技负责人冒建华作公司发布的主题报告。他表示，北水科技是基于北控水务“依托科技和模式创新打造业务新增长点”的战略目标所打造的科技发展主体，是北控水务源源不断获取技术的平台，是专业公司可持续发展的支撑。北水科技致力于新产品孵化、专业公司孵化、创新创业孵化三大核心目标。
　　
　　新产品孵化
　　
　　聚焦打造北控水务技术产品“货架”，加速技术产品化，并以成熟产品为基础，同时加大与院校、企业、专业公司的联合研发力度，把技术创新转化为企业发展的新质生产力。
　　
　　专业公司孵化
　　
　　将科技生产力转化成发展动力，加速推动产品市场化转化，形成专业公司群。
　　
　　创新创业孵化
　　
　　重塑价值创造、价值评价与分配机制，解决从“打工人”到“事业合伙人”的角色转变，实现个人与企业的共同成长。
　　
　　冒建华提出，北水科技作为北控水务新三大平台之一，以链接科技资源、转化科技产品、实现科技价值、打造创新平台为愿景，让人才资源、科技资源、资金资源、市场资源共同支撑专业公司发展，助推专业公司成长为北控水务二次增长的主力军，携手以创新跨越产业周期，以专业实现价值放大。
　　
　　北水云服负责人汪力作公司发布的主题报告，详细阐述了公司规划以及核心产品。汪力指出，北水云服是承接北控水务战略升级的平台型科技公司，以技术驱动和范式创新为核心手段，支撑北控水务存量项目提质增效，并实现外延式发展。以构建“云-链-端”运营范式引领下的水务产业互联平台为核心使命，北水云服将通过数字化技术赋能、智能化控制升级、专业化服务链接、平台化生态构建，大幅提升水务资产运营效率及资源组织效率。
　　
　　在谈到公司愿景时，汪力强调，北水云服致力于构建客户信赖的水务产业互联平台，通过数智技术与水务技术的融合创新，不断迭代产品及平台服务，为客户提供省钱、省事、省心的解决方案。水务产业互联平台将秉承生态开放的理念，通过服务链接和平台赋能，助力生态伙伴相互成就，携手发展。
　　
　　在核心产品方面，汪力透露，北水云服重点打造和升级平台类、服务类、产品类3大品线，并聚焦“云-链-端”运营新范式下的“卡脖子”技术，布局9大研发方向，将进一步提高行业数字化智能化水平，推动行业高质量发展。
　　
　　大会现场还举行了北水科技与北控装备、北控威保特、浙江开创环保合作签约仪式。下一步各方将在各自领域资源共享，优势互补，深化合作，实现共赢。
 
　　北控水务总裁周敏对两家轻资产科技平台公司的成立表示祝贺，并对公司的发展提出希望。周敏指出，科技发展是北控水务轻资产转型的重要载体，构建能够持续获取新技术、持续产生具有生命力的专业公司，是支撑北控水务发展的路径。北水科技承载着科技研发、技术获取、公司孵化、技术市场化等功能，要将集团的投入成果、技术成果转化为经济价值，从而支撑北控水务的发展。北水云服的核心是通过构建云平台，探索形成新的商业模式，可以依托集团存量资产的运营提升，打磨产品与服务，形成对外服务的核心竞争力，通过存量经营和科技服务的相互支撑，解决北控水务可持续发展和二次增长的问题。
　　
　　周敏强调，两家公司的成立代表着北控水务的新起点，北控水务将对两家公司实行战略管理，在遵从北控水务发展要求的基础上充分授权，促使其独立发展。同时，北控水务将会持续投入科技力度，协调并撬动集团内部1800亿资产的力量，全力支撑两家公司的蓬勃发展。
　　
　　2024年《政府工作报告》提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。科技创新是发展新质生产力的核心要素。作为轻资产转型与高质量发展的重要着力点，未来，北控水务将在“三平台”战略指引下，以深厚行业积累和持续创新投入，携手专业公司推动技术产品化和产品市场化，构建行业生态体系，迭代提升核心竞争力，加快形成新质生产力，塑造发展新动能新优势，为集团实现战略转型和“二次增长”提供科技支撑。