[文章来源：MM现代制造 文/傅昆]
　　在大多数中国人的眼中，能称之为某某之父的人，便类似于开山鼻祖，本身已具有令人景仰的气息，其地位无可动摇，其背后定是隐藏着不知道多少外人无法想象的生动传奇。中国几千年来，上至君主帝王，下至平民白丁，其间总是充斥着个人英雄的崇拜，在无数人的心中一代代流传着神话般的人物演绎。然而，人类社会和人类文明发展到今天，无论是传统意念中的个人英雄还是现代精神中的传奇人物，却是完全的个人色彩渐淡，而集体印记逐深起来。对于LOGIX之父Cachat先生来说，与其说是他个人的风云故事，毋宁说是他领导下的团队的风雨之途。　　山高人为峰　　工业自动化技术时至今日，已是日渐成熟，日趋专精。在控制领域，从逻辑控制到过程控制，从驱动控制到运动控制，控制类产品，无论是PLC还是DCS，抑或PC-Based，都已经分门别类，各有专精，似乎正暗合了中国道家由无生一，一生二，二生三，三生万物，生生不息的思想。然而，当各类自动化技术如枝繁叶茂的大树一般不断延伸拓展的同时，却也不可避免地带来了孤岛分散的问题。随着国际化带来的提高企业竞争力的需求越来越紧迫的时候，随着企业生产流程越来越复杂的时候，浑然天成，无缝集成的平台似乎正呼之欲出。 这，同样符合万物归一，无分无合的至高哲理。在这样一条充满荆棘坎坷的集成回归途中，罗克韦尔自动化，享誉百年的美国豪门，无疑又走在了最前面。　　山高人为峰。罗克韦尔攀向自动化高峰的路上，跃动的是锐意进取的罗克韦尔人。在这样一群人中间，Anthony J. Cachat先生无疑又身先士卒，冲锋在前。初识Cachat先生，是在去年年底的媒体专访会上。圆且发亮的脑门闪烁着智慧的光芒，花白的络腮胡子隐隐透出几分慈祥，茶色眼镜后面却又有着一双时而严肃时而微笑的眼睛，浑身上下，逸散着几分美国人特有的开朗与幽默。　　Cachat及其罗克韦尔团队在解决用户自动化应用的过程中，发现现代制造的流程和控制它们的设备日趋复杂。同时，客户更乐于将他们的金钱和时间花费在增加产品的附加值上，而不是怎样更好地使用自动化设备。从这点Cachat认为，目前大部分客户面临着多个不同的控制问题，并且已经花费了大量时间来学习和集成各种产品以获得一个有效的自动化系统。因此，Cachat和他率领的LOGIX开发团队开始致力于集成各种关键的控制技术, 如运动、批处理、过程控制、顺序控制等，从而进一步提出了集成架构全方位自动化的理念，为千千万万用户带来了无可估量的价值。曾几何时，Cachat在罗克韦尔便拥有了“LOGIX之父”的美誉。　　作为罗克韦尔自动化公司控制与信息部(ACIG，Automation Control and Information Group )的技术总监，Cachat先生凭借其非凡的商业敏感性、技术领导力和出色的组织能力，也当之无愧地获得了罗克韦尔久负盛名的Odo J. Struger 自动化奖（Odo J. Struger Automation Award）。Cachat先生目前拥有五项专利，是罗克韦尔自动化公司技术委员会（Rockwell Automation Technical Council）成员。　　罗克韦尔自动化公司负责 Logix-NetLinx-Kinetix 业务的副总裁Ken Deken 如此评价道：“Cachat一向表现出很强的领导才能，重视缩短产品的开发上市周期，在工程设计方面具有极高的专业水准，并且始终坚持客户至上的理念。”　　三十功名尘与土　　在Anthony J. Cachat的一份简单得不能再简单的简历中，我们容易发现，他的生涯似乎并无出奇之处，大致还有那么两个阶段勉强可算作亮点吧。　　Cachat先生早在20世纪60年代便毕业于密歇根州的底特律大学机械工程系，这是一所当时在美国都赫赫有名的理工类大学。在罗克韦尔与底特律大学合作项目的三年中，他亲眼目睹了罗克韦尔工程师所从事的工程项目，并且亲自参与实践。正是在这一过程中，他很早便接触到计算机技术，发现了自己的兴趣所在，也最终促使他决定从事于这一融合了软件和自动化的职业。　　1967年，Cachat先生正式加盟罗克韦尔自动化旗下的瑞恩电气公司（RelianceElectric），从此开始抒写他长达38年的优秀职业生涯。在瑞恩电气研发部门，Cachat花了近三年时间来深入研究当时的数字控制技术，而后，又花了6年从事许多定制计算机控制系统的软件开发。Cachat始终持续地吸取着经验，来了解客户重视什么样的价值。后来开始负责设计开发可用于不同行业的高性能传动设备家族。天降大任于斯人，必先苦其心志，这段经历是充满挫折与困苦的，同样是弥足珍贵的，它使Cachat接触到包括动力电子学，电机设计，控制理论以及软件等方面的技术。Cachat先生同样毫不加掩饰地告诉我们，他三十多年来，从事的每一项工作都会不时地受到挫折，那种挫折的滋味并非每个人都能够不断地去承受。但是，热爱毕竟是最好的老师，Cachat先生越来越发现，自己热爱工厂自动化领域，热爱自己的集成平台开发工作，这使他从未产生离开这一行业的念头。1980-1985年，Cachat先生负责建立瑞恩电气AutoMax产品架构，这一产品包括众多当时的先进技术，包括多种应用语言和符号。1985-1997年，Cachat先生在瑞恩电气开始进一步负责不同业务部门的产品开发小组的管理工作。1997年，他作为软件项目经理加盟了罗克韦尔Logix团队，过去的6年里一直负责Logix-Netlinx的设计开发。三十功名尘与土，八千里路云和月。从瑞恩电气到罗克韦尔自动化，从瑞恩电气AutoMax产品架构到罗克韦尔全方位自动化集成架构，38年来，Cachat始终步履坚实，风雨无阻。对许多人来说，人生三十余载，淡然于一切，漠视于功名，并不太难。而走过38年，依然在自动化的领域中追云逐月，依然走在自动化的潮头浪尖，感受浪遏飞舟的激情，当属传奇。这样的人，当今实在已不算多了。　　集成无处不在　　集成在自动化行业中，正在深入人心。而集成的最高境界，却是无处不在的集成思想的流露和渗透。Cachat先生或许并没有意识到，他和他所引领的LOGIX集成架构研发团队，正是由于其卓越的团队管理，发挥了集成的强大生命力，才能风雨同舟，走到今天。也许集成的真正魅力同样也体现于此。　　在Cachat先生的职业生涯初期，他率领的是一支小团队，一切似乎还容易监控。今天，问题变得更加复杂，团队变得更加庞大。Cachat先生要取得如此成功，必然不易，他如何发挥团队协作，人员集成之优势？第一，制定开发策略，认清客户的需求。Cachat先生在这个过程中最首要的角色是为开发项目建立一个策略，组建并维护能够实施这一策略的工程师团队，为他们提供所需的指导，并监测结果。在研发早期，他会将市场和工程人员组成团队，来定义产品的详细规格，鼓励工程师主动参与到和客户的讨论之中，以便使他们更好的了解客户试图解决的问题。第二, 描述需求，兼收并蓄。Cachat先生会让上述这些团队成员列出详尽的内容来描述所需做的工作。包括客户需求，现有的技术，兼容需求，以及商业影响等。他所领导的工程师团队会频繁吸纳具备各种专业技能的人员参与其中，进行多学科优化。　　Cachat先生常常告诉工程师们要放眼未来，而不是过去。他认为，管理一个大型的团队需要强大的组织和合格的人才。他一直寻求的是拥有领导力，而不仅仅是管理能力的经理，因为这中间包含了倾听能力，沟通能力，技术知识和商业意识的平衡。对于管理者来说，重要的是要对自己的工作队伍有自信，并且能够指导并发展他的人员。　　自动化技术的发展也好，自动化市场的起伏也罢，不经历风雨，如何得见彩虹？走过38年的风雨集成途，当人生瑰丽的夕阳映在Cachat脸庞的时候，他的心中或许将不再激荡，所有的风云变幻，已如秋雨入泥，梅雪融春，于不经不觉间继续抒写着集成的故事。