在以电能为中心的能源革新大潮中，以创新立企的全球领先电力和自动化技术供应商ABB的价值空间得到了大幅度的扩张。2008年7月17日，时年51岁的美国人昊坤(Joseph Hogan) 的身份从通用电气高级执行委员会成员兼医疗集团CEO变为ABB集团首席执行官，并于当年9月1日正式加入ABB。近3年来，昊坤带领ABB成功经受住了历史上最严重经济衰退的冲击，并在众多的新兴市场领域占领了先机。昊坤在公司2010年年报中总结说：“今天的ABB比经济危机之前更加稳固。”在新公布的《金融时报》2011年全球500强上市企业里，ABB居第127位，在2011年《财富》世界500强里居第303位，实力出众。
　　在ABB担任CEO的3年里，出生在美国并长期在美国通用电气工作的昊坤深刻体验到了快速发展的中国对美国这个全球最大经济体领导地位的冲击，对于ABB来说，无疑中国市场比美国重要。BP公布的最新《世界能源统计年鉴》显示，2010年，中国能源消费量占全球的20.3%，美国占全球的19%，中国超过美国成为世界上最大的能源消费国。2011年，在占据了全球第一大电能开和应用地位一个多世纪以后，美国将把这个位置拱手让给中国。实际上，ABB这家极具发展眼光的跨国企业，很早就对中国市场高度重视，在昊坤接手ABB之前的2007年，在中国的员工总数、订单额和销售额均位居ABB全球第一。对于魅力无比的中国来说，昊坤上任后的任务是继续加大投入，用更先进的技术和理念更好地服务中国市场，让她在ABB全球的地位进一步上升。
　　5月，主题为“能源效率与可再生能源” 的“ABB自动化世界”在北京举行。在这个ABB北亚和中国区最大年度活动之一的现场，昊坤分享了他的ABB发展思路和更好服务中国大市场的想法。
　　在绿色创新中成长
　　2008年2月13日，处于快速发展中的ABB公布重大的人事变动。宣布基于对公司如何领导上出现的不可调和的分歧，首席执行官兼总裁金乐将离开ABB公司。公司董事会任命首席财务官戴莫瑞担任临时首席执行官，已经开始物色CEO的继任者。
　　2008年7月17日， ABB集团董事会宣布任命昊坤为ABB集团首席执行官。昊坤时任医疗诊断技术和生命科学领域的全球领导厂商通用电气医疗集团的首席执行官，同时也是通用电气高级执行委员会成员之一。他将于2008年9月1日正式加入ABB。
　　ABB集团董事长冯恩博说：“经过过去几个月的广泛搜索，董事会非常高兴看到昊坤接受这一令人激动的角色。作为一家全球广受尊重的技术公司的成功管理者之一，他业已证明的国际性企业从业经验，将为ABB继续推进卓越运营带来巨大的贡献。”
　　昊坤在通用电气奠定了长期而杰出的事业发展，在23年的时间里担任过多个充满挑战的职位。他从2000年11月开始挂帅GE医疗系统，随后成为GE医疗集团的负责人。在此期间，他使经营业绩增长了110 亿美元。在此之前，他担任北美GE FANUC 自动化公司的总裁兼首席执行官。他还曾在GE塑料的销售、市场和产品开发部门担任过不同职位。昊坤在美国获得了日内瓦学院工商管理专业学士学位和Robert Morris大学的工商管理硕士学位。
　　昊坤说：“能担任ABB的首席执行官，我感到非常荣幸。我非常认同ABB为帮助客户提高能源效率和工业生产率所做出的努力。我希望与ABB领导团队一起，带领公司创造下一阶段的发展与辉煌。”
　　2008年10月23日，ABB发布了昊坤出任首席执行官以来的第一次业绩。昊坤指出，ABB销售额、赢利和现金流在第三季度强劲增长，现在谈论近期金融市场动荡在短期内对ABB的市场会造成什么影响还为时过早。ABB的运营优势、灵活性、领先的技术、优秀的业绩和健康的财务报表都使ABB可以很好地应对更加严峻的市场形势。
　　但接下来经济形势的恶化让跨国企业感受到了空前的压力。在昊坤的带领下，ABB管理层及时做出了应对之策。根据快速变化的市场形势，ABB集团于2008年12月宣布一项削减成本方案，调整公司成本，确保公司利润。根据这一计划，在2008年基础上，通过削减销售成本、运营开支和管理开支，到2010年年底，ABB将公司成本降低13亿美元。
　　2009年11月30日，ABB宣布，重组该集团自动化业务各部门，使其业务活动与相关客户的联系更加紧密。这次重组将帮助ABB更好地抓住服务领域的增长机会，扩大其在离散制造业的市场地位，更好地响应增效节能领域不断增长的市场需求。从2010年1月1日起，ABB自动化产品业务部和机器人业务部将重组为两个新的业务部门——离散自动化与运动控制业务部和低压产品业务部。过程自动化业务部业务保持不变，同时，原隶属自动化产品业务部的仪器仪表业务单元并入过程自动化业务部。

　　2010年2月22日，ABB发布2009年的业绩。2009年ABB全年销售收入约为318亿美元，订单额约为310亿美元，息税前利润为41亿美元。昊坤说：“尽管遭遇历史上最严重的经济衰退，但是通过快速、坚决地采取各项有力应对措施，我们2009年的业绩达到了目标。与一年前相比，我们今天所处的地位更为有利，并为迎接经济复苏后的增长做好了准备。我们将继续积极捕捉新兴市场的增长和全球范围内提高工业生产率、降低能耗和应对气候变化所带来的机会。” 　　2011年2月17日，ABB发布了2010年第4季度及全年的业绩。ABB集团总额为30亿美元的成本削减计划在2010年第四季度顺利完成，计划于2011年再削减超过10亿美元的成本。昊坤表示：“我们对2010年取得的业绩感到满意，今天的ABB比经济危机之前更加稳固。随着工业和电力客户对短周期产品的需求不断增长，ABB近两年来基础订单增长迅速。同时，得益于客户在增效节能与工业生产率方面的强劲需求，ABB 2010年第四季度销售额与第三季度相比增长加速。通过成本削减，我们成功地把利润率控制在目标范围内。这使我们可以从当前全球自动化业务的持续复苏中受益，同时成功应对长周期业务中需求和价格疲软带来的挑战。” 　　昊坤加盟后，ABB通过一系列的创新和并购加强了众多市场的服务能力特别是在一些新兴市场上占据了领先地位。2010年12月6日，ABB宣布了近十年来的最大一宗并购案，以42亿美元的全现金交易方式（包括11亿美元的净债务）收购葆德公司（Baldor Electric）。根据双方公司董事会一致批准的最终协议，ABB将开始收购要约，以每股63.50美元现金的价格购买葆德公司的所有流通股，该价格比11月29日葆德公司股票收盘价的溢价达41%。通过这项交易，ABB获得了葆德公司强大的NEMA（美国全国电器制造商协会）电机业务，完善了ABB在北美市场的自动化产品组合，使ABB一举成为包括高效电机在内的工业电机市场领导者。葆德还为ABB带来了机械动力传动业务，这也是一项日益壮大的盈利性业务。 　　昊坤说：“葆德公司是一个非常优秀的企业，在全球最大的工业产品市场上拥有非常强大的品牌力量。葆德公司的产品范围和业务区域与ABB高度互补，这为我们两家公司提供了巨大空间，为客户创造更高的价值。” 　　2010年，ABB还收购了全球能源、电力、通信和其他资产密集型行业的领先软件供应商Ventyx公司，大大加强了ABB的智能电网业务组合。ABB对开发智能电网通讯端到端系统的Trilliant公司进行投资。 　　电动汽车是ABB最近重点投资的新领域。ABB投入与通用汽车公司合作开展研发项目，探索将达到车载使用寿命的电动汽车电池用于储能应用。2011年1月，ABB向美国旧金山的清洁电力传输和存储技术企业ECOtality公司投资1000万美元，ABB将进入北美电动汽车充电市场，并成为ECOtality在全球输电系统领域实力强大的合作伙伴。ECOtality公司(纳斯达克代码: ECTY)拥有全系列电动汽车充电系统与技术，拥有约100名员工。2011年7月，ABB宣布收购Epyon公司，该公司是电动汽车充电基础设施解决方案领域的早期领导者，专注于直流快速充电站和网络化充电软件业务。 　　ABB的发展和竞争力的提升一直建立在高强度和持续的创新基础之上，就是在公司最困难的时候也全力保证创新的投入，在昊坤加入公司几年来，ABB在新兴领域的创新力度更是得到加强。近期，ABB集团每年近一半以上的研发费用都投入到与增效节能相关的低碳、绿色技术研发中，开发出了大量先进的解决方案、技术和产品，并拥有丰富的应用实践案例。ABB将目光投向未来，大力拓展可再生能源领域的相关技术。可再生能源大多需要转换为电能才能为人类所用，ABB在传统电力行业积累了丰富的技术、运营和管理经验，总能很快就成为相关新领域的佼佼者。今天的ABB已经是太阳能电力领域的领导厂商，是全球风力发电行业中最大的电气元件、系统与服务供应商。在可再生能源市场，ABB还在通过多种方式进行技术储备，2010年底分别对以色列 Pentalum 科技公司和苏格兰碧海能源公司进行战略投资，以掌握先进的风电场优化控制技术和波浪能发电技术，进一步巩固在相关领域的技术领先性。 　　携手中国攀登新高峰 　　中国对于ABB来说，有着特别重要的地位，特别是在21世纪以来，中国市场成为ABB全球发展战略的重点，在中国市场取得的成就为ABB在全球地位的提升做出了突出的贡献。早在1907年，当时的ABB前身就向中国提供了第一台蒸汽锅炉。1974年在香港设立了中国业务部，1979年在北京设立永久性办事处，1992年9月在中国的经济特区厦门成立了第一家合资企业，1994年ABB将中国总部迁至北京，并在1995年正式注册了投资性控股公司——ABB(中国)有限公司，2005年3月ABB北京研发中心开业，致力于中国政府优先考虑的电力供应和节约能源相关技术的研发， 2006年初将全球机器人业务总部移至中国上海。 　　在昊坤加入ABB的前一年，中国已成长ABB全球最大的市场，从各个方面都在ABB全球占有突出的地位。2007年ABB在中国的订单额增长32%达到41亿美元，销售额增长20%达到34亿美元，新招募员工1 500名，使在中国的员工总数达到1.28万人，这3大重要指标皆位居ABB全球第一位。 　　面对全球金融危机的影响和来自输电市场的挑战，ABB中国在2010年继续保持了强劲而健康的有机发展，ABB持续的全球资源配置计划使中国成为整个集团重要的研发、绿色制造和服务基地、重要的采购和出口枢纽。2010年年初以来，ABB在中国的战略已经从“在中国，为中国”发展为“在中国，为中国和世界”，并在创新和研发方面加大了投入。 　　2010年，ABB在中国的订单为45亿美元，增长10%，超出全球的增长速度4个百分点，占全球的比重达14%，销售额为44亿美元，增长3个百分点，超出全球的增长速度4个百分点，占全球的比重为14%，中国在ABB全球的第一大市场地位进一步得到加强。2010年，ABB中国在节能减排、可再生能源、水行业、铁路和服务领域发展强劲。2010年，ABB中国的风能业务增长49%，水行业业务增长26%，服务业务增长24%。同时，ABB高度重视中国铁路行业的发展。2010年，ABB在广州成立了广州ABB微联牵引设备有限公司，并引入更多铁路行业技术和产品进行本地化生产。 　　ABB在过去7年中一直保持每年对中国投资1亿美元以上，用于不断建设、改善和扩大节能减排产品的设计与制造能力，引入最新技术和产品，加速本地化生产。全球金融危机爆发以来近三年的时间里，ABB的对华投资总额增加了5亿美元。ABB还投入更多资源将中国发展为出口枢纽，以满足越来越多的中国企业到海外拓展业务。ABB强大的全球资源配置布局还使中国成为了集团重要的原材料和零部件采购基地。2010年，ABB为包括中国在内的全球业务进行的本地采购达36亿美元，比上年增长37%，有力支持了ABB在全球实施的成本控制计划。 　　2011年第一季度，中国成为ABB全球的最大亮点。中国的订单同比增长了70%，特别是电力业务由于一个大订单获得，同比增长了131%。　　进入2011年，ABB又在中国市场上取得了一系列的重大进展。1月，ABB在中国制造的第30万台VD4真空断路器在厦门ABB开关有限公司成功下线，ABB VD4真空断路器是目前国内同类产品中产销量冠军，自1993年被引进中国进行本地化生产以来，VD4真空断路器为同类产品树立了行业标准。4月初，ABB宣布将参与中国国家电网公司的锦屏-苏南特高压直流输电（UHVDC）工程建设，为该项目的两座换流站提供800千伏特高压直流变压器设备，合同总价值1.65亿美元。 ABB将与中国国家电网公司和中国本地合作伙伴密切合作，为锦屏-苏南800kV特高压直流输电工程提供核心技术，并为该工程的两座换流站提供关键部件，包括800千伏特高压直流输电变压器、换流阀、控制和保护系统、直流开关场设备等。6月底，作为世界上一次建成里程最长的高速铁路京沪高铁正式运行，ABB专门为中国电气化高速铁路设计开发确保电力供应和机车动力牵引的系统和产品， ABB的多种系统和产品已应用于京沪高铁，帮助她实现安全高效运行，如ABB提供的ZX1.5-R气体绝缘开关是专门针对中国电气化高速铁路设计开发的，该产品体积更紧凑，能够节省高达70%的空间，高压部件完全密闭，安全性强，ABB的牵引变压器应用于专为京沪高铁研制的主力车型之一——CRH380BL高速动车组中，其结构紧凑、耐高温、抗机械冲击能力强等优势能够有效提升动车的能源使用效率。7月初，由厦门ABB开关有限公司为厦门重要的西郭变电站10kV开关设备提供ABB全球第一套UFES快速灭弧器解决方案，确保故障电弧发生后4毫秒内熄灭电弧，灭弧速度创世界纪录，帮助用户大幅提高系统可用性和操作人员安全性，显着减少故障停机时间和维修费用。 　　展望未来，昊坤感觉到中国市场对于ABB的重要性将进一步加强。昊坤指出，到2035年全球对电力的需求可能要增长一倍，电力在未来将在整个社会能源消耗中占据重要部分。2035年，中国在全球电力需求中将占据重大比例，将占到全球增量的40%。提升能源效率、发展可再生能源对中国经济未来的发展至关重要。各种不同类型的能源对于中国都非常重要。日本福岛核电站事故后，大家都有些担心核能的发展前景，但中国还是非常需要核能的。并且从节能角度而言，各种不同类型的能源发展都具有重要意义，无论是化石能源，还是水电、太阳能、风能、核能等新能源。 　　昊坤进一步指出，中国已成为全球最重要的电能开发的应用国家，有众多的新课题需要解决，如正在遭遇的电荒，ABB有能力帮助中国解决大多数这方面的课题。ABB在电力和自动化方面有非常强大的实力，能够帮助中国政府很好地驾驭和管理电力需求，令电力流向最需要的地方。所有的电力消费者必须有节能意识，负责地使用电力，这样可以帮助中国解决电荒时期所遇到的困难。在节能方面，ABB有很多的先进技术，如ABB的电力技术解决方案、变频器、传动系统以及其他众多解决方案。在确保输电的可靠性，提升输电效率，将现有电力按照重要性优先排序把电力用在最需要的地方，在用电过程中实现节能等方面，ABB能够提供众多极具竞争力的解决方案。 　　中国“十二五”规划要求，到2015年非化石能源占一次能源消费比重达到11.4%，单位国内生产总值能源消耗降低16%，单位国内生产总值二氧化碳排放降低17%。为实现这样的目标，ABB可以在中国发挥重要作用。ABB将全力支持中国经济向低碳和高能效转化，无论是自动化还是电力领域，ABB都能真正支持、帮助中国满足不同领域的需求、应对各类挑战。 　　昊坤指出，ABB坚信中国市场在全球具有非同寻常的战略地位。对ABB来说，中国是一个能够开发产品、开发技术的市场，在这里满足中国和全球市场的需求。中国将继续成为ABB全球最大的投资市场。ABB会不断地把更多的新技术引入到中国，以推动在中国业务的增长。ABB已经在中国投资了13亿美元，这个规模在近年还会不断地增长。2011年，ABB在中国还将新招2000名工程师，主要侧重在工业、电力、机械等方面。ABB在中国还成立了专门针对智能电网、风能、太阳能等垂直领域的专业团队，能够针对各个不同的领域，了解这些不同的行业，然后更好地帮助客户开发出他们所需要的产品、技术和解决方案。 　　面对全球经济发展面临的全新挑战，ABB正处在发展的黄金时期，作为全球500强企业ABB的CEO，54岁的昊坤也处在事业的黄金时期。经过30多年的黄金发展，中国已成为全球最大的电能开发和应用市场，中国需要更先进的技术和创新作为进一步发展的支撑。中国市场正是昊坤带领的ABB的最佳市场，中国的发展需要ABB这样的领先企业做出更大贡献，而ABB的发展也需要中国市场扮演更重要的角色。昊坤和他的ABB将携手中国攀登新高峰。

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