文/本报记者 陈冬 　图/本报记者 郑晓东

　　厦门网-厦门日报讯 对于厦门，欧姆龙集团董事会主席作田久男并不陌生。但九八投洽会，他还是第一次参加。昨日上午，他受邀在“2011国际投资论坛”上发表主旨演讲。“现在，中国已跃入世界领先国家行列，市场逐渐从量的扩大走向量的提升，可以说，中国的市场蕴藏着巨大能量，发展颇具魅力。”在他看来，中国仍是欧姆龙未来发展的重心。

　　中国发展的魅力

　　远超其他负面影响

　　记者:近年来，欧姆龙一再加大对中国的投资力度，在中国各地设立了多个研发、生产基地，未来欧姆龙是否会持续将研发、生产重心转移到中国

　　作田久男:欧姆龙是日本介入中国最早的企业之一，至今已有30多年历史。公司创始人立石一真先生曾担任国贸促京都总局副会长，上世纪70年代初作为经济界代表开始了与中国各界的交流与合作。欧姆龙在华事业经过了70年代的技术交流、80年代的委托加工，以及90年代直接投资与生产，进入21世纪，迎来了她“再投资、协同创造”的新阶段。2002年，欧姆龙在中国成立了仅次于日本总部的“中国本部”，立志在中国实现欧姆龙的第二创业。

　　记者:中国劳动力价格不断上涨，这会不会影响欧姆龙在中国的投资

　　作田久男:在我看来，中国经济发展的魅力，要远远超过其他负面影响。在中国的国内市场，人力资本的成长与消费，超越了人力上涨的趋势，也就是说中国的市场从劳动密集型走向技术密集型，这给自动化市场带来了更多机会。欧姆龙长期所从事的自动化事业，对今后中国发展非常有益，欧姆龙也能从中国发展中受益。面对中国企业的不断强大，我认为这并不是件坏事。我始终主张要在竞争中胜利，并不是将对方打倒，而是让对方进入其中，达到双赢局面。

　　不同时代

　　寻求不同的“最合理化”

　　记者:欧姆龙一贯主张“创造社会需求”，对于现在许多先进国家经济不景气，贵集团如何突破瓶颈

　　作田久男:面对这种经济状况，实际上是给我们提供了一个非常好的反省机会:“我们是否确实在提供能够满足社会需求的产品 ”在物质匮乏的时代，社会需要的是能让生活更加丰富、更加便利的产品研发和高效的生产供给，这是那个时代的“最合理化”。

　　但人们在衣食住行方面得到基本满足时，开始考虑精神需求，如安全、安心、健康、环境等因素，加上现在许多先进国家还面临人口老龄化问题，因此，企业就要从这些因素中发现商机，提升各种产品的附加值，这才是欧姆龙主张的真正意义上的“最合理化社会”。

　　希望厦门

　　向环保型城市靠拢

　　记者:您觉得厦门的投资环境如何

　　作田久男:今天（7日）上午，我在与海沧区负责人交谈时说到，欧姆龙会不会到厦门投资，并不是很重要，重要的是厦门未来会朝哪个方向发展。

　　这是我第三次来厦门了，第一次到厦门是1995年，当时给我的第一印象是这座城市很休闲。从内心来讲，我不愿意厦门成为商业或工业的城市。毕竟现在工业化城市在中国有很多，如果厦门朝这个方向发展显示不出特性。厦门有着得天独厚的环境优势，如果往医疗、生物、健康等方面发展，向环保型城市靠拢，或许会成为一个更有魅力的城市，这将会吸引海外更多一流研究机构落户厦门，欧姆龙也希望加入其中携手研发。

　　人物名片

　　作田久男，生于1944年9月，今年67岁。1968年3月毕业于日本庆应义塾大学工学部计测工学科，同年4月加入立石电机株式会社（现欧姆龙集团）。现任欧姆龙集团董事会主席。2008年获日本电机工业协会终身成就奖。

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