访星月神董事长应方顺
来源:全球电动车网 2012-6-30 关键词:汽车电子 电动汽车 核心摘要:2012年年初,在电动车行业,一家企业的搬迁就成为了行业关注的焦点,星月神着眼于公司的长久规划,在科技技术的指导下,经过周密部署正式入驻衢州新工业园区,作为公司新的起点,无疑包含了新机会和新发展,通过和星月神董事长应方顺应总的沟通,让我们进一步了解了星月神的企业文化以及其所具有的独特企业魅力。 哲学上说,世间唯一不变的就是“变化”,一个企业的发展步伐可快可慢,但是经过积累的厚积薄发一定会让人们眼前为之一亮,2012年年初,在电动车行业,一家企业的搬迁就成为了行业关注的焦点,星月神着眼于公司的长久规划,在科技技术的指导下,经过周密部署正式入驻衢州新工业园区,作为公司新的起点,无疑包含了新机会和新发展,通过和星月神董事长应方顺应总的沟通,让我们进一步了解了星月神的企业文化以及其所具有的独特企业魅力。 星月神董事长应方顺 重“新”来过——新工厂搬迁 对于品牌的重要性越来越得到企业家的认可,星月神2012年的企业发展规划早已部署和落实,思考在前,走在前面,才能抓住机会,胜人一筹,2012年2月,星月神电动车在集团公司的长远规划下,正式开始了入驻衢州新工业园的整体搬迁工作,目前,园区的各项工作都已经有条不紊的顺利开展起来。 对于企业的“新起点”,应总表现得成竹在胸,在考虑到新市场拓展和品牌整合这两方面的要求之后,就进行了长期的实际调查和研究,目前的衢州新园区,首期工程占地面积便达到十多万平方米,在厂房门口,我们不时能够看到来往进出的大货车,这里的生产发货在春节过后就已经早早开始。 星月神独具的品牌影响力,同时得到了政府的支持,3月21日上午,衢州市“互看互学”观摩团近百位成员在市委书记赵一德,市委副书记、市长陈新等市领导率领下来到星月神电动车进行实地考察指导工作,并给予了肯定。 市场拓展——终端管理升级 自星月神入驻衢州新工业园之后,市场需求量不断加大,应总等高层领导亲临一线,带领全体员工全力满足市场所需,虽然工作极为紧张忙碌,但在星月神长期良好的企业文化熏陶和人性化管理促进下,大家都鼓足干劲,齐心协力与企业一起共渡难关。 衢州,交通区位便利,能够形成中心辐射的核心作用,针对星月神物流发货等方面的工作起到了明显的提升作用,特别对江西、安徽、浙江、福建、广西等多地市场更是明显,不仅如此,应总在星月神的硬件规划上更是着眼未来,其硬件设备在行业内保持着前20名的领先地位,此外,引进新型自动化生产流水线,一期工程预计80万产量,二期达到140万辆,新工业园的正式投入使用,将为企业在市场拓展以及终端管理方面起到极大的促进作用,应总高度重视电动车行业的发展前景,紧抓市场机遇、面向未来,我们有理由相信,星月神将实现新的超越。 此外,星月神作为湖北省家电下乡产品,拉近了和终端经销商的距离,也让更多的消费者了解到星月神电动车,提升了品牌知名度。 稳扎稳打——加强内部管理 企业外在的光鲜亮丽,一定需要内在员工的完美支撑,星月神企业的人才观便是:海纳百川,适者生存;千舟竞发,能者为先。应总在企业选择人才方面是能者为先,随着星月神衢州工业园的正式启用,企业生产规模和用工需求也不断扩大,急需大量的一线员工补充到企业各个岗位。 在招聘启事公布后,得到了衢州当地人民的热烈响应和有力支持,报名者云集。公司广招人才的同时组织进行新进员工的岗前培训,让新来的同事能够把握所在岗位的操作要领和要求,比如针对各个不同岗位的相关操作技能与技术规范等诸多方面内容,都有一个较为系统和全面的介绍,培训的同时也是希望员工能够快速融入到星月神这个集体大家庭中来。 三个满意——缔造品牌典范 一个企业的成功离不开领导者的决策,应总就企业发展与品牌影响力方面,创新型的提出了“三个满意”,即让经销商满意、让员工满意、让供应商满意,其实,满意背后代表的则是互惠共赢的美好愿景,企业和经销商、供应商处理厂商关系的好坏,往往代表着一个企业的发展前景,而其产品的优势更是积淀了消费者内心的喜爱程度。 “三个满意”的结构构成的是最平稳的三角形状,也是星月神企业走向长盛不衰的经营理念。 在和应总的简单交谈中,我们不仅了解到了衢州新工业园区的实力,也加深了星月神品牌魅力的印象,不论是其不断开拓与深化的终端渠道网络,还是不断完善的人才储备力量与团队建设,似乎都在昭示着星月神的美好新发展。
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