90后“海归”返乡只为种好“一棵稻”

丁旦在公司文化墙前的留影。

丁旦展示市场上免洗大米产品和生产技术。 记者陈春园摄

丁旦(右)与合作社成员一起检查秧苗的病虫害情况。受访者供图

“端牢饭碗”“藏粮于地”“藏粮于技”，需要有一批懂农民、懂技术、懂市场的新农人

这是一个“海归”留学生回乡种粮的故事，他今年刚29岁

妈妈反对，舅舅斥责，都没拗过丁旦“回家种田”的执着

初遇丁旦，想把他和“海归”对应起来，似乎并不容易。一米八的壮实个子，脸上架一副黑框大眼镜，衣服上、裤腿上满是谷屑，活脱脱一个下地农民。不过，墨绿色工装里的贴身T恤上，赫然印着一排可爱的卡通向日葵图案，掩饰不住他“90后”的身份。

丁旦的母亲王秀萍，是中国农村妇女吃苦耐劳的典范：13岁开始，在江西高安乡下走村串巷做裁缝，夏天卖冰棍，冬天卖水饺，开过载客三轮车，和男司机“抢生意”……她说，自己一辈子是苦过来的。

2015年9月，丁旦从英国利物浦大学消费者市场学专业硕士研究生毕业。何去何从?一家人为此争论不休。

“百善孝为先。爸妈就我一个儿子，我不回来，他们老了谁陪伴?”记忆中，从小学六年级起，他就开始帮妈妈外出送货。

丁旦说，他选择回乡也源于倔强的个性，不服输。他常想：“我家的米品质这么牛，没理由卖不过别人!”

王秀萍焦急地说：“我和你爸辛苦一辈子，不就是图你走出农村，在城里好好生活吗?”

经过几番较量，家人的集体反对最终没拗过丁旦执着一念，大家只有各让一步。王秀萍提出了一个条件，丁旦必须在北京、上海、深圳三个城市中选一个，求职待满两年，入职必须是现代企业。

丁旦理解母亲的良苦用心。毕业后，他只身来到上海。那时，王秀萍只给了儿子一个月生活费。

第一年，因为天气不好、经验不足，种粮没怎么挣钱;第二年，因公司发展步伐过快，大量流转土地，下半年又遭大旱;第三年，疫情、水灾、虫灾、低温凑一块儿，又亏了不少钱。

被丁旦“鼓动”一起回乡的，还有南京农业大学种子专业毕业的初中同学高亮，江西机电学院设备专业毕业的表哥肖文，年轻的同乡胡鹏……他们建立荷悦优质稻专业合作社，组建农机团队，定下目标：“要让现代农业插上科技的翅膀。”

“适度的失败才是成功之母”

这些年，“钉子”没少碰过，丁旦开始明白，和农民打交道得有“门道”、接“地气”，和他们“一个鼻孔呼吸”

丁旦回乡的第一件工作，不是卖米，而是种地。王秀萍说：“既然务农，就得从种地做起，不熟悉土地、粮食、农民，怎么在农村闯天下。”

回乡后，丁旦和公司普通员工一样，拿着每月3000元的工资，开始在附近村镇四处转，流转农田和荒地。

丁旦以为带足订金，给足价格，土地流转不是难事。经这么一问，他的心一下子凉了一大截。商谈不太顺利，磨了一晚上，只签下70多亩地，其中还有30多亩抛荒地。

他脱掉皮鞋换上泥靴，脱下西装披上工装，把自己打扮成地道的种田人。见到村民，学会了嘴上抹蜜“老哥老嫂”“大伯大妈”叫个不停，敬烟递水频献殷勤。有一次，在汪家圩乡流转土地，为获得村民信任，他连夜赶出了田地规划方案，装订成册，送到村民手中，并邀请他们来公司考察参观。村民和乡干部开始熟悉这个年轻人，喜爱这个年轻人。

拿地难，种粮更难，丁旦和高亮都是“门外汉”。2018年，瑞州街办东方红街道一块200多亩的荒田，由于对田块情况不了解，又不懂及时追肥、放水，正常亩产千斤的产量只收了600斤;当年，龙潭镇樟树桥村一块200多亩的地，因为种子品种、播种时间等环节失误，种出的稻子品相不好，只有全部当饲料处理……

适度的失败才是成功之母。2019年，石脑镇文家村一块300多亩的地里，亩产终于达到了1100多斤。验谷员看到金灿灿的稻子，简直不敢相信，这是两个90后大学生种出来的。他赞叹说：“这是我今年验到最漂亮的稻子!”

一次，村干部不解地问他：“你和镇里书记是什么关系?他两次都在大会上要村干部支持你流转土地。”丁旦一愣，平时没怎么和书记打交道啊。后来才想明白，这是当地政府在背后默默支持年轻人回乡搞农业。这些“默默的关心”，成了丁旦坚持下来的理由。

“离开农村，我在城里怕也找不到好工作了，这几年的履历全是务农。”说完，丁旦憨厚地笑了。

农村传统“日出而作，日落而息，一家一户，几亩薄田，耕读传家”的生活方式逐渐远去，现代农业大幕徐徐开启，丁旦回乡时，中国农业已基本完成了“机器换牛”的跨越，正在步入“机器换人”时代。

“不依靠机械化，手头没有一批农机‘大家伙’，光人工成本就能把公司压垮。未来种地必是农机的天下。”丁旦坚定地说。

“秧好一半禾。”当不少种粮户还在沿袭传统的抛秧、播种时，丁旦已密切关注育秧工厂、机插等高效种植方式。2019年，他顶住成本压力，在基地内建起玻璃大棚1000平方米，联栋温室大棚2300平方米，引进一条全自动化播种流水线，运用先进的育秧栽培模式，进行统一催芽、育秧、播种、机插。

丁旦还认为，现代农业必是精细农业、绿色农业，向管理要效益，向品质要效益。近两年，丁旦在石脑镇培育富硒有机稻基地，通过潜心研究药物配比，该基地的富硒含量每公斤达400微克。他还建立稻蔬轮作基地，将水稻与豆角、大头菜等轮季耕作，不仅让每亩增收3000-5000元，更重要的是改善土壤有机物含量，提升水稻品质。

21世纪的地谁来管、怎么管，这是丁旦深思的另一个问题。

“田管家”是一种分级管理模式，土地流转以后，合作社分区域委派“总管家”，“总管家”再在区域内根据情况选拔村、组“小管家”。“我们聘请的这些田管家，不但有保底薪资，年终还有分红，分成模式让农户利益得到充分保障。”

2019年，丁旦把所有“田管家”都纳入五五利润分成;2020年，利润分成变成六四，“田管家”得六成，公司得四成，有些田块公司利润甚至降得更低，“田管家”的积极性渐渐调动起来。

“田管家”模式最大的特色就是让利。丁旦说：“种粮收益本来就低，公司与民争利，挫伤‘田管家’积极性，种不出高质量原粮，最终损害的是公司利益。”

“坚持，只为一碗好米!”

别人嫌早稻收益低不愿意种，丁旦一种就是6000多亩。“只要国家有需要，今年我还种早稻”

在高安市农业农村局局长黄旭眼里，丁旦是一个情商高的小伙子。“对村民、对员工很温和，对农村很有感情，年轻人这样很难得。”黄旭不住地夸赞道。

10多年来，王秀萍是村民眼里的“好人”，丁家村的“好媳妇”。平日里，组织爱心商会、企业、志愿者走访慰问贫困单亲母亲、孤残留守儿童、贫困孤寡老人，参与村里修桥修路、文体活动，她都是领头雁。

“在基地做事一天能赚100块，又能就近照顾儿子。”正在基地采摘辣椒苗的贫困户谢金生感激地说。50多岁的谢金生腿脚残疾，儿子患有白血病，丁旦一家一直帮扶了他10多年。3年前，谢金生终于摘掉了“贫困户”的帽子，儿子的病也好了，2019年还考上了大学。

丁旦当场表态说：“我来种，保证5月份地里有禾苗长出来。收完稻子，我再把地还给村民种晚稻。”

“年纪轻轻，你的选择与同龄人如此不同，为什么?”记者不解地问道。

丁旦回乡后，把他的专业、经历、见识，全部倾注到了这棵“稻子”上。他和团队把公司目标定位为一句宣传语——“坚持，只为一碗好米!”

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