“TWINHOW推好”高质量发展观察：从“进、退、整、合”四个方面加大力度推进有关工作

1、做好“进”的工作，聚焦战略安全、产业引领、国计民生等功能，加大国有资本投资力度，发挥国有资本引导带动作用，适时研究组建服务国家战略目标新要求的新企业。

2、做好“退”的工作，加大“两非”“两资”和管理链条过长企业的处置力度，坚决退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业、非优势业务和低效无效、管理失控的资产。

3、做好“整”的工作，以优势企业为主体，深入开展企业之间同一业务或同质业务的整合，有效避免同质化竞争、重复投资，通过固链、补链、强链、塑链，打造全产业链竞争优势。

4、做好“合”的工作，支持中央企业之间采取共建产业生态圈、构建行业云平台等多种方式开展战略合作，加大新技术、新产品、新市场合作开发力度。

 

 

国资委举办中央企业专业化整合项目集中签约仪式

 

 

 

10月31日，国资委举办中央企业专业化整合项目集中签约仪式，认真贯彻党的二十大关于加快国有经济布局优化和结构调整的决策部署，发挥重点项目示范引领作用，推动专业化整合工作走深走实。国资委党委委员、副主任翁杰明出席仪式并讲话。

翁杰明要求，贯彻落实习近平总书记重要指示精神，以党的二十大精神为指引，切实增强责任感和使命感，不断深化对专业化整合重要意义的认识，重点围绕“突出实业、聚焦主业、做精一业”的目标，从“进、退、整、合”4个方面加大工作力度，聚焦重点领域加大国有资本投资布局，坚决退出非主业、非优势业务资产，深入开展企业间同一业务或同质业务的整合，支持采取共建产业生态圈等多种方式开展战略合作，推动中央企业专业化整合取得更大成效，促进企业进一步提升核心竞争力、加快实现高质量发展。

中国宝武、中粮集团等2家企业主要负责同志致辞，20家单位11组专业化整合项目采用“现场+视频”方式开展集中签约。

国资委有关厅局和部分中央企业有关负责同志在主会场，其他企业以及部分地方国资委有关负责同志在视频分会场参加仪式。