人才一直都是企业、国家、乃至一个民族的创新来源与发展动力。2011年，又被称作“教改元年”，作为十二五开局之年，社会各界高度关注人才的创新培养。

　　一直以来，“校企结合”作为自动化产品重要的行销方式之一，受到国内外自动化企业的青睐。而且自动化企业也有着主动“践行社会责任、回馈教育事业”的优良传统，因此，对于如何赢得未来精英人才，西门子、ABB等领先的自动化企业深谙其中的奥妙。

　　2011年5月4日，施耐德电气参与首次在华举办的“2013年国际太阳能十项全能竞赛”全球启动仪式。这是施耐德电气与北京大学第一次将“太阳能十项全能竞赛”这一高水准的新能源科技竞赛成功引入亚洲，落户中国。

　　该公司中国区副总裁兼能效大使叶良侠在启动仪式时表示：这一举措再次证明了施耐德电气对中国人才与学术发展的未来所抱持的乐观期待，施耐德电气希望通过此次大赛，培养更多具有绿色环保和可持续发展知识的能源型人才，助力中国太阳能产业的发展，并使节能增效的创新理念得以广泛传播。”

　　同样，4月，西门子在北京交通大学、西南交通大学和西安交通大学三所高校启动了“2030全面、绿色交通解决方案” 校园创意大赛。该公司高级副总裁兼交通集团总经理祁祖谦先生表示：“我们希望通过这个大赛为更多优秀学生提供平台，帮助他们成长为中国交通行业发展的栋梁之才。”

　　再看另一电气巨头通用电气（GE）于4月在四川大学校园里举行了一场别开生面的“开放日”活动，拉开了为期两个月的“2011年GE创想未来暑期实习生”项目（简称EID）全国巡回招募的序幕。EID计划在全国招募400多位实习生，岗位分布在GE各地各业务集团的多个部门，这比2010年度该项目招揽200多位实习生的规模翻了一番。

　　面对三大电气巨头轰轰烈烈的校园活动，霍尼韦尔中国及印度总裁兼首席执行官沈达经理大声疾呼，“激烈的市场竞争并不是其公司面临的最大挑战，霍尼韦尔面临的最大挑战是吸引并留住最好的人才。”

　　从中，我们看到，在跨国公司延揽人才竞争日趋激烈的今天，通过高质量的实习生项目，进一步将目光从应届毕业生转向更广义的在校学生群体，在实践中发掘人才，培养人才。

　　对此，业内人士认为，“校园行”活动不仅在培养人才方面有着突出的贡献，对自动化产品行销也是巨有较大的推动作用。在国内诸如和利时、台达、九思易等企业走在了同行的前面。

　　5月23日，和利时与北京科技大学、华北电力大学、北京工商大学共同启动了为期5个月的“自由畅想 智胜未来”校园行活动，旨在推进自动化技术探讨，促进自动化应用经验交流，培养学生的动手及创新能力，在高校人才教育方面做出有益尝试。

　　2011年的台达自动展示车全国路演活动也专门增加了自动化展示车进入学校的行程。该活动启动仪式上，中达电通产品经理李文建先生阐述了“校园行”的好处。

他认为将有一举三得：一是因为使用习惯和对其产品的认同不是一天两天的事情，需要长时间的培养和使用，从学生入手培养其使用台达产品的习惯，将对其今后走向工作岗位习惯性引入台达产品有帮助；二是对企业有帮助，在学校就会使用的学生就能缩短到企业后的适应期，能快速上手；三是对学生有好处，学习最先进实用的技术能增强个人的竞争力。

　　教育部高教司理工处处长吴爱华在接受记者采访时表示，“通过产学合作，学生既学到了最新的产业知识，又通过竞赛增强了能力，并且在实践中了解到企业文化，到毕业的时候就已经对企业有所了解，很容易适应工作岗位。”（顽石）