在今年召开的国防科技工业自主创新工作座谈会上，航天科工集团公司所属企业——北京航天测控技术开发公司介绍的创新发展经验，受到了与会者的一致好评。25年来，该公司始终以服务国防为己任，以打造航天测试技术战略高地为目标，走出了一条“引进消化吸收再创新”的不凡之路。　　技术创新是起点　　实际上，航天测控公司一开始的发展之路并不平坦。和公司一起走过了风风雨雨19年的现任总经理奚全生说：“航天测控公司从1982年成立以来，经历了机关、行政性公司和企业化实体三个阶段，走过了国家体制改革的所有过程，被业内人士比喻为‘国家体制改革的活化石’。直到1990年成为企业化实体并在市场中摸爬滚打了一段时间之后，公司才真正焕发出活力，并在创新的道路上越走越顺。”　　上世纪90年代初，国家正逐步由计划经济向市场经济转变。这时候，已完全在市场中“遨游”的航天测控公司敏锐地意识到了军用装备市场的变化，并断定：装备要发展，测试需先行，因为测试技术是一项关乎装备产品综合保障的关键性技术。　　本着这样的想法，该公司捕捉到了当时国际上兴起的系列化、标准化、模块化的VXI总线虚拟测试技术，并率先将其引入国内，组织制定了该项技术的国家标准和国家军用标准，从而抢占了这一制高点。　　此外，针对装备测试设备中存在的通用性差、品种繁杂、使用维护困难、开发周期长、测试仪器资源浪费等问题，航天测控公司还开展了通用化测试技术的创新攻关，并取得成功，开创了我国测试装备通用化的先河。　　就这样，通过芝麻开花节节高似的技术创新，航天测控公司推动了更广泛测试领域内的产品发展，进而确立了行业龙头地位。“九五”以来，该公司先后承担完成用户几十个项目，获得国家级和部级科技成果奖29项，有力地支撑了我国装备产品的发展。　　“我们在抓创新的同时，也非常注重科研成果的转化和推广应用。”奚全生介绍说，航天测控公司技术创新项目的立题与市场需求以及公司的产品方向是高度一致的。他们通过将一系列技术创新成果进行工程转化和推广应用，引领了市场方向，拓展了产品通用测试、综合测试与故障诊断、远程测试与诊断信息化、遥测遥控等市场应用领域，形成了从技术到装备，从测试诊断到维修决策一体化市场推广的良好发展格局。　　制度创新是根本　　2002年奚全生担任航天测控公司总经理时，公司总共才50多人，而现在已有员工230名，固定资产近亿元，并且在国内测控领域有了相当高的知名度。　　“这几年，公司发展的关键就是靠创新，其中制度创新是根本。”奚全生颇有感触地说，“我感到当一个企业还是小企业的时候，需要的是人治和强势的领导；当企业发展到一定规模的时候，就需要好的机制，需要制定一整套制度，好比建起一堵墙；当这个企业朝更强更大发展的时候，构成这堵墙的砖之间就需要抹石灰和水泥，就是文化。”　　通过改革传统的人事制度，该公司完善了劳动合同制和岗位竞聘制等管理制度，打破了地域、学历、资历、职称、年龄的束缚，实现唯才是举；重视人才的引进、培养、使用、考核和奖惩工作，坚持把发现、培养、使用、凝聚优秀科技人才作为企业发展的重要任务，促进自主创新人才脱颖而出；以人为本，关注员工的发展，同时引导他们树立国家利益高于一切的企业价值观……一系列用人制度改革，使航天测控公司形成了人员专业结构配套齐全，以老专家、技术总师、学科与技术带头人及中青年业务骨干为核心的专业化科研队伍。　　奚全生认为，航天测控公司在用人方面的创新主要有两点：一是充分考虑到员工个人的潜能、专业和兴趣，把合适的人放到合适的岗位；第二点就是比较重视员工培训，最大限度挖掘新老员工的潜能，激发出他们最佳的工作状态。　　这几年，公司通过制度建设，也培养出了一批关键时刻顶得住、冲得上的中高层领导干部。“三年前我要是出差的话，找我的电话没完没了。现在则不同了，即便出去十天半个月，公司也能照常运转。这样，我可以腾出更多的精力来抓公司的长远发展。”奚全生讲述这番话时，语气中透露着自豪。　　品牌创新是助推　　继技术和制度创新之后，航天测控公司意识到，要做强做大，成为国内测试界的领军企业，把公司打造成“国家队”，必须推出自己的品牌。为此，他们对内培养员工品牌、客户和质量意识，构建和谐军工企业文化，对外定期组织全国性的测试与诊断技术研讨会、产品推广会、专家讲座等，以各种方式进行品牌宣传，逐步塑造出“航天测控”、“友力2000”、“华佗HTEDS”三个品牌。很多客户表示，之所以选择航天测控公司，就在于其过硬的技术、对口的产品和信得过的质量。　　“我们这几年业务能够蒸蒸日上，快速打开军工市场，靠的就是品牌背后优良的产品质量和服务。”奚全生说，只要承诺客户的事情，无论有多大困难，他们都会发扬航天人特有的精神，加班加点地按时完成。正因如此，他们在用户心目中树立了良好的形象，有客户代表曾说：“航天测控公司讲诚信，交给他们办的事，我们放心！”　　尽管在创新上已经硕果累累，但面对竞争日益激烈的市场，作为航天测控公司领军人的奚全生对未来有着极为清醒的认识。他说：“公司的发展宗旨是立足航天，面向国防，服务于国民经济建设。为此，今年我们仍要加强技术创新，特别是自主创新。同时，还要在体制、机制创新方面，做进一步探索。到2020年，力争把航天测控公司建成国防通用测试技术研究开发中心和装备综合测试保障及其信息化产业化中心。” (孙建平)