中铁二十一局集团一公司红烟电气化改造工程指挥部高举“四面”旗帜 促进创先争优_曹军
中铁二十一局集团一公司红烟电气化改造工程指挥部高举“四面”旗帜 促进创先争优日期:2011-4-27 17:38:07 来源:中华铁道网 作者:曹军
(中华铁道网、《路讯》杂志 特约通讯员 任扬 曹军)为促进创先争优活动的深入开展,中铁二十一局集团一公司红烟电气化改造工程指挥部因地制宜、突出特色、注重实效,高举“生产”、“安全”、“稳定”、“形象”四面旗帜,做到活动有形式、有内容、有特色、有落实,稳步推进创先争优活动,促进了各项工作的全面发展。
高举“生产”旗。抓好党建促生产,使创先争优活动成为促进生产的新动力。进场初,指挥部党工委发挥“一名党员一面旗帜、一个支部一个堡垒”的作用,带领全体职工克服戈壁缺水缺电,顶严寒冒酷暑、沐“沙”栉“风”,实现了进场快、安家快、开工快。结合工期紧、任务重的实际,开展“五比五创、大干100天攻坚保目标”等劳动竞赛,把任务目标分解到项目分部、项目分部分解到架子队,组建党团员突击队,攻艰克难。开展“创岗建区”、“当好主力军、争创先锋号”等活动,营造党员讲责任、争优秀、创先进的浓厚氛围,通过党员创先争优,带动全体员工创先争优,完成业主下达的4.2亿产值任务目标。
高举“安全”旗。指挥部所属各级党组织广泛开展签订“我是党员我带头,安全生产争先锋”承诺书、“安全质量责任包保岗区”活动,党员在安全生产中带好头、做表率,努力使自己成为安全生产的一面旗。推广应用“一法三卡”和“岗位安全检查表”,党员带头进行隐患排查、辨识、分类,对确认的危险源点建档立卡,持“卡”检查,督促整改;结合岗位工种,把容易疏忽、失控的关键环节整理,按条目制成“卡”,勤检查、早发现、早治理,确保安全生产有序可控。通过这些活动增强员工安全质量意识,形成一道“安全防火墙”,目前,指挥部安全质量实现“零事故、零缺陷”目标。
高举“稳定”旗。使创先争优活动成为项目和谐的推手。指挥部各级党组织积极配合业主有关部门踏勘沿线施工现场,与当地国土资源局、甘肃省酒泉、敦煌国土资源局协调办理土地使用的相关手续,协调解决红柳河特大桥施工现场私有企业沙场老板占用铁路新线用地等棘手问题,为顺利施工积极创造条件。
高举“形象”旗。进场之初,指挥部各级党组织对驻地和重点工程的生活、生产和办公区域进行规划,利用彩旗、标语等对标准化工地建设进行宣传;根据《铁路建设项目现场安全文明标识》要求,制作“五图一牌”和安全警示标识;划分区域对原材料、半成品、成品设立标示牌分类管理。经评选指挥部所属苦水西山特大桥工地、土墩河特大桥工地荣获2010年度乌铁局标准化工地荣誉称号。
创先争优活动的开展,有力推动了项目党建工作,极大促进了工程安全质量和施工进度。目前,新的会战号角已经吹响,指挥部加大人力、物力投入,党员干部奋勇争先,带领全体职工昼夜奋战,全力确保红烟年底开通任务目标的顺利实现!
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