市正兴煤化公司自成立以来，一直以创建一流安全企业为己任，以建设一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，不断强化安全基础工作，有力推动了安全生产形势稳定发展。
　　　　　　　　　　　　　　　 夯实基础，制定和完善各项管理制度
　　为切实搞好安全生产工作，市正兴煤化公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，建立健全了安全生产责任制、安全生产检查、职工安全培训等20项规章制度，明确了所有岗位的安全责任，并且形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产目标责任保证体系。
　　在制定和完善各项管理制度的基础上，公司狠抓安全生产责任的落实，明确各专业工程技术人员对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大安全问题，从生产班子开始逐级追究责任；矿长在现场发现的重大安全问题，追究分管领导及主管科室责任；生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究区队干部、跟班队长、安检人员的责任。
　　为使各级安全管理人员的责任体现更具体，公司对区队长、职能科室负责人以下的各级安全管理人员实行痕迹管理和绩效考核。考核按照安全文化建设、安全状况、工程质量、文明生产、制止“三违”五大项、十五个方面进行，实行百分制，以分计酬。公司对评选出的优秀单位、先进管理人员和较差人员分别进行奖励或处罚。
　　公司通过健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全生产各项管理工作的有序开展。
　　　　　　　　　　　　　　 加大投入，提高安全装备技术水平　
　　以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，市正兴煤化公司在全部完成安全技措的基础上，又自筹资金6000多万元加大了安全方面的投入。
　　在“一通三防”方面，公司投入600多万元，重新安装或完善了矿井安全监测监控系统，KSS—200型防灭火束管监测系统，瓦斯、风速、风量监测系统，人员定位系统，井下、地面小灵通通讯系统，增加了质量标准化的硬件设施。
　　在矿井防治水方面，公司完善了注浆系统，修建了防洪大坝、高位蓄水池和水源处理系统，回收并利用井下废水，节约水资源。
　　在供电方面，公司实现了35KV双回路供电；投资300多万元，新敷设电缆1000多米，实现了井下开采双回路供电；全部更换了井下防爆开关和部分高压电缆，消除了供电隐患。
　　在提升运输能力方面，公司投资近600万元改造了主井提升系统，更换了主井皮带，保证了安全运输，改善了运输装备水平；为井下购置了两套供电列车，