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　　首钢集采信息化项目长钢系统上线仪式成功举行
　　
　　2024年1月3日，首钢集采信息化项目长钢系统上线仪式成功举行。本次长钢公司5家法人单位集采系统成功同步上线，打赢了钢铁板块集采信息化建设的收官之战，标志着钢铁板块集采系统全面成功上线，意义重大。
　　
　　
　　
　　首钢股份采购中心分会场
　　
　　首钢集团公司领导王建伟、系统优化部副部长高福文，首钢股份公司采购中心总经理郑宝国、副总经理周波，长钢公司总经理程向前、副总经理李明，首自信公司副总经理屈乐圃、信息化事业本部副总经理樊登旺、集采项目经理刘志杰、业财一体化项目总监王冬梅以及各单位相关部门领导、专业和项目组核心成员参加本次上线仪式。仪式由长钢公司副总经理李明主持。
　　
　　会上，集团公司领导王建伟作总结讲话时强调，长钢集采系统的标准化、规范化建设给整个集采项目的实施提供了良好的借鉴经验。各单位一方面要改善好应用好集采系统，在业务上实现突破;另一方面要借助集采系统做活管理，发挥集采管理的效果，进而推动降本增效。系统优化部副部长高福文表示感谢股份公司采购中心对集采项目的支持，长钢作为首钢集采信息化项目的最后一家上线单位，严格按照时间节点完成对应的工作内容，组织工作有条不紊，积极动员各相关专业，项目整体的推进成效显著。
　　
　　首钢股份公司采购中心总经理郑宝国在致辞中衷心感谢全体工作人员不畏艰难的辛勤付出，他回顾了长钢集采系统建设历程，针对长钢后期集采工作的组织，提出四点要求：一是系统上线后，会有一个业务不断适应、调整、优化的过程，项目组要组建运维团队，继续做好后期的服务和咨询；二是长钢公司要明确系统归口管理部门，负责统筹协调各系统之间的功能管理，不得随意变更系统规则，避免因规则调整出现数据传输问题，确保集采系统稳定运行；三是2024年钢铁板块将全面推广《首钢集团采购风控合规指引》，引入最新国有企业采购标准，加强合规体系建设，规范采购行为。长钢公司要带好头，发挥表率作用，按照采购风控指引要求，重新组织梳理完善各项制度，实现采购业务流、系统流、制度流相统一；四是采购中心各部门要结合长钢区域特点，加强统谈业务的对接，发挥协同效应，实现资源共享。
　　
　　
　　
　　首钢长钢分会场
　　
　　长钢公司总经理程向前对首钢集团系统优化部、首钢股份采购中心、首自信各位领导、顾问专家、项目组成员给予长钢公司集采项目的大力指导及支持表示诚挚的感谢。经过4个月时间的紧张工作，长钢公司集采项目顺利上线，成功落实了《首钢集团2023年数字化转型工作计划》的任务，对长钢的2024年经营生产注入新的活力。希望采购中心、计控室、计财处等相关部门及人员戒骄戒躁，继续虚心向股份公司采购中心及首自信的顾问专家学习，保证集采工作的高效开展，也希望股份公司采购中心及首自信的各位专家为系统的稳定运行继续提供技术支持保障，助力长钢经营生产工作稳步向前。
　　
　　

　　
　　首钢长钢分会场
　　
　　首自信公司副总经理屈乐圃对本次长钢集采系统的正式上线表示热烈祝贺，同时感谢集团、采购中心、长钢公司以及各专业部门领导及同事在项目过程中给予首自信的支持和帮助。并表示此次系统上线伴随着长钢属地系统的新数据中心迁移工作，长钢信息化专业的高效缜密组织和各业务紧密协同配合，是上线成功的又一关键因素。后续首自信公司将继续按照项目总体要求按期按质完成各项工作，同时做好系统的上线支持工作。希望系统上线后建立运行保障机制，确保系统为长钢公司的采购专业高质量发展带来持续的价值。项目经理刘志杰对长钢集采信息化项目建设情况进行了汇报。
　　
　　首钢集采信息化项目是落实首钢集团“十四五”发展规划提出的“探索整合集团采购需求和业务资源，打造集团集采平台，提高议价能力，降低成本”的战略举措。首自信公司采用自主研发的技术平台，通过云部署+数据隔离的模式，实现业务模式统一管理和基地个性化业务共存，在更加轻量化的运行环境下，保证系统运行的稳定和数据传输的质量。该项目共对接集团管控系统4套，股份产销系统5套，贵钢属地系统3套，通钢属地系统1套，长钢属地系统1套，集团外系统1套，共200多个接口，保证了采购业务的连贯性和数据交互的实时性、准确性，实现了集采业务与集团财务、基地业务的全面协同，验证了自研技术平台的稳定性，进一步提升首自信公司采购解决方案能力和产品完整性。钢铁板块集采系统全面成功上线，为下一步在非钢板块单位的推广打下了坚实的基础，是首钢集团采购数字化转型的创新实践，为采购业务高质量发展提供了重要支撑。