【ZiDongHua之方案应用场收录关键词：首自信 首钢集团 数字化转型 数字化司库管理】

【产业聚焦】创新引领，数智赋能——首自信公司助力首钢集团司库体系建设

在国务院国资委的政策指引下，首钢集团积极响应国家号召，加快司库体系建设，以进一步强化资金管理。2022年，随着国资委两项重要文件《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》与《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的发布，司库体系建设被迅速提升至战略高度。首钢集团紧跟时代步伐，明确提出要强化资金管理体系，充分利用财务公司的金融服务与监管职能，构建世界一流财务管理体系的宏伟愿景。

在首钢集团司库体系建设的壮阔征程中，首自信始终作为核心建设单位，凭借深厚的信息化与数智化底蕴，全程主导并参与了司库业务体系建设和司库系统功能建设。从项目的前期筹备与启动工作，遵循“顶层设计、业务先行、整体规划、分步实施”的战略思路，携手首钢集团司库项目组与中兴星云共同完成了集团资金现状调研、司库体系概要与详细设计、咨询方案总结及验收等一系列关键任务，为集团构建了“1357”司库体系建设框架，助力首钢集团实现了从传统资金管理向数字化司库管理的跨越。

项目启动之初，首自信面临着工期紧迫、人手不足以及对系统架构不熟悉等多重困难。凭借自主研发的力量，团队成员历经了两个月的连续昼夜奋战，终于在2023年12月15日如期实现了集团司库银行账户域、资金集中域、票据管理域、外汇管理域等多个核心模块的上线交付。这一过程中，首自信不仅攻克了技术难关，更积累了宝贵的实战经验。

进入2024年，首自信团队继续作为实施主力，牵头推进首钢司库二期系统建设。从1月至8月，他们完成了基于工业互联网平台的票据结算、外汇结算相关功能模块的蓝图设计、需求规划与自主研发，实现了集团票据与外汇结算的全场景、全线上化管理。同时，通过集团司库系统功能的建设以及与集团管控系统、各单位业务系统的全面对接，打通了端到端流程，满足了集团司库各业务领域的建设需求，确保了各业务流程的线上高效运行与风险可控。

2024年9月1日，成功实现了试点单位全司库模块的上线运行；10月8日，全集团管理单位的全司库模块也顺利上线，并成功助力全集团及成员单位共计417家企业完成了初始上线月的月结工作。司库系统的成功上线，标志着首钢集团资金管理进入了一个新的阶段。该系统不仅提升了资金运营效率、推动了业财融合，还降低了资金成本、优化了融资结构。在资金风险防控方面，司库系统构建了全流程风险防控体系，实现了境内外账户的全面可视化与资金运行的全流程可控化。

首自信在首钢司库项目中的卓越表现赢得了集团司库项目组及首钢财务公司司库运营团队的高度评价。这份成功不仅是对首自信专业技能的认可，更是对其无私奉献、团结协作精神的最高赞誉。通过这次挑战，首自信积累了宝贵的司库自主设计与研发经验，为未来司库产品的创新与外部市场的拓展奠定了坚实的基础。

未来，首自信将继续秉持创新、协作的精神，助力首钢集团及更多企业实现资金管理的数字化转型与升级。也将不断探索新技术、新应用，为构建更加高效、智能的司库管理体系贡献力量。