【ZiDongHua 之创新自科文收录关键词： 高质量发展  绿色低碳   数字化转型   新型工业  经营管理】
　　
　　创新供应链金融平台 激发产业链全新活力——国能e链助推能源行业产融数字化变革
　　
　　为全面展示国家能源集团贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入开展主题教育，以煤炭保能源安全、以煤电保电力稳定、以多元快速保可再生能源规模化发展、以一体化数字化保公司综合实力提升、全力推进重大项目建设方面的生动实践、蓬勃进展和可喜成效，近期集团新闻宣传五个专题采访组，分赴集团各产业板块一线深入采访。
　　
　　今天，跟随采访组，走进资本控股公司，探访国能e链如何助推能源行业产融数字化变革！
　　
　　2023年，国家能源集团发布能源供应链金融服务平台——国能e链，作为国家能源集团数字化展转型过程中的阶段性成果，国能e链对接实体产业真实业务需求，打破了能源产业链上下游企业间组织边界，架起了能源企业全产业链金融需求与金融服务之间的产融“信息桥”，为打造国际一流的能源供应链金融服务平台打响了“第一枪”。
　　
　　党的二十大报告提出，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。
　　
　　风劲好扬帆，奋进正当时。作为骨干能源央企，国家能源集团加速推动数字技术、金融服务与实体经济的深度融合，以核心产业为主，协同金融机构、物流企业等，整合金融资源，创新服务模式，盘活信用资源，用数字化的普惠金融，赋能共链产业，增进耦合关系，为全产业链上下游企业提供便捷、优惠的供应链金融服务，打造国际领先的高水平、引领型能源供应链金融服务平台备受业内外关注。
　　
　　把握生产要素转变的时代脉搏
　　
　　数字经济的浪潮滚滚而来，发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，已经成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。
　　
　　据相关数据显示，中国数字经济规模居全球第二，且保持较高增速。
　　
　　从传统生产要素向数据要素的转变，须以新的生产工具建立与之相配套的生产关系，形成新的数字经济生产力。在“国内大循环、国内国际双循环”的经济环境大前提下，国资央企作为“链长”赋能上下游中小企业，率先固链补链延链强链塑链，建设供应链金融服务平台大势所趋，势在必行。
　　
　　面对着前所未有的“产融”“融融”发展挑战和机遇，国家能源集团深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，明确了“四保一大”高质量发展路径，积极推动多功能、综合性、现代化能源大通道建设，提出以一体化数字化保公司综合实力提升，率先在能源领域掀起新的产融革命，立志打造央企数字化产融合作创新模式示范标杆，为能源行业供应链金融服务提供“国能方案”。
　　
　　集团党组高度重视产业数字化转型，坚决扛起建设现代化产业体系的职责使命，坚持履行产业链链长职责，深耕数智科技创新应用，积极建设国家级供应链金融服务平台，争做发展数字经济、服务实体经济、产融合作创新、现代产业链链长的表率，在建设现代化产业体系中发挥好中央企业科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，以能源产业数字化转型助推我国新型工业化建设。
　　
　　用好产融合作“金钥匙”。集团公司“煤电化路港航”全产业链衔接、信息全自动感知、业务全场景监控、生产经营全流程贯通、一体化产业运营高效协同，不断放大产业数字化的乘数倍增效应，力争到“十四五”末，建成国际一流的能源供应链金融服务平台国能e链。
　　
　
　　
　　“国能e链”核心设计理念示意图
　　
　　国能e链，作为国家能源集团“一网一库三平台”蓝图中“生态协作平台”的重要组成部分，聚焦集团产业链供应链场景，构建“能源+金融+科技”的嵌入式场景金融创新服务模式，打造“数智化+平台化+生态化”的能源链属金融科技服务平台，提供全流程、全周期的金融服务供给，真正实现面向能源产业生态的“一站式”场景金融服务
　　
　　回应服务模式转变的时代选择
　　
　　伴随着全球数字经济飞速发展，数字化转型加速，数据价值日益凸显，为能源、金融、科技深度合作带来了更多新的挑战和机遇的同时，金融服务模式也从过去以产品销售为导向逐渐向以客户需求为导向转变。
　　
　　借助数智科技的力量，能源供应链金融服务正朝着更加灵活多样的路径发展，更多更有“温度”的金融服务如雨后春笋般迅速成长。
　　
　　
　　
　　国能e链项目组针对国能e商交易场景，研讨金融科技产品设计及实施策略（冯天怡 摄）
　　
　　据了解，目前国内已有13家能源类央企建设了供应链金融服务平台。
　　
　　恰逢发展机遇，背靠广阔市场。国能e链依托集团公司“煤电运化”一体化发展战略和产业全链条生态互补的优势，挖掘产、运、销、储、用供应链网络蕴含的交易场景，通过CRM（客户引擎）构建全维度综合客户画像，建立与客户需求匹配度更高的多元化、定制化、开放化的金融服务，打通产业各方客户数据壁垒，科学有效地支撑集团公司提升客户多维管理服务能力。
　　
　　金融产业扎根服务于实体经济，始终是金融工作的主旋律，也是金融产业的本源初心。
　　
　　国家能源集团锚定央企数字化产融合作创新模式示范标杆，以融促产、以融兴产，彰显建设世界一流清洁低碳能源领军企业的责任担当，为保障我国能源产业链供应链安全稳定、绿色低碳能源转型、推动社会经济高质量发展贡献“国能力量”。
　　
　　作为能源供应链金融服务平台的重要突破口，国能e链关注技术作用、平台作用和数据作用，强调数据的全流程应用，并与集团已建成的煤化运大宗能源供应链平台-国能e商、电力能源服务线上交易平台-国能e电、物资供应链平台-国能e购等衔接嵌入，集成融合，精准对接实体产业需求，共同打造基于能源产业链供应链的一体化协同生态圈，形成全方位、全流程、全链条的国能“e系列”，促进产业链与金融链渗透融合、相促赋能，为集团公司高质量发展注入了“金融活水”。
　　
　　在金融活水的浇灌下，据集团公司日前披露的数据显示，通过建立开放、共享的金融服务平台，国能e链成功引入多元金融主体，截至2023年11月27日，战略合作金融机构超30家，意向性平台合作额度已超6000亿，有效填补了内部金融牌照覆盖“盲区”，为产业链供应链内外部客户有效拓宽资金渠道，提供了更大范围、更宽领域、更深层次的体系化数字金融服务。
 
　　顺应企业角色转变的时代潮流
　　
　　9月14日，国务院国资委、工业和信息化部召开的中央企业产业链融通发展共链行动启动会，聚焦中央企业的产业链间协作，搭建开放共享、互利共赢的合作交流平台，在采购订单、协作配套、创新合作、资源共享、产融合作、产业赋能等方面形成一批具有引领性的示范合作项目，挖掘一批大中小企业“链式”合作的典型做法，总结可复制推广的经验。
　　
　　国能e链的发布，正逢其时，恰逢其势。
　　
　　从关注内部经营管理的能源支柱型企业向关注行业、关注生态，带动产业生态发展的转变。集团公司立足金融服务实体经济本源，依托能源主业，赋能产业高质量发展，通过国能e链，发挥以“横向到边”的产业生态协作能力和“纵向到底”的数据资产管理能力，助力国家能源集团成为新时代能源行业“链长”，引领能源行业转型发展。
　　
　　顺势而为，聚势赋能。集团公司聚焦金融产业效益倍增，在政策引领、产融对接、项目带动、平台建设等方面不断发力，国能e链的正式发布，实现了金融服务与实体经济良性互动、互利共赢，加快推进集团公司产融合作驶入“快车道”。
　　
　　
　　
　　11月27日，“国能e链”发布会上，资本控股对“国能e链“平台业务场景进行宣介（甄学宝 摄）
　　
　　依托集团公司一体化优势，紧抓发展机遇，积极推进数字化转型，创新打造“国能e保险”“国能e保理”“国能e信贷”等十余款数字“产融路由器”。利用产融路由器将金融业务触发点直接嵌入生态协作各平台，精准获取产业实体金融需求，通过加工能源产融数字资产智能匹配金融产品，实现了场景客户方和金融机构方的有效连接，创新数字化产业金融服务模式，推动能源行业产融数字化变革。
　　
　　“国能e链基于集团司库体系的建设，前端打破组织的边界，服务于整个能源行业和产业，既包括集团内部成员单位，也包括集团产业链上下游企业。后端通过产融接口打破牌照限制，既整合了内部金融资源，又引入了外部金融资源，真正畅通了金融需求方与金融服务方间的对接渠道。”发布会上，资本控股负责人如是宣介。
　　
　　数字化转型永远在路上……
　　
　　国家能源集团时刻保持进取心态与奔跑姿势，充分发挥产业引领融通带动作用，以能源产业数字化转型助推我国新型工业化体系建设，切实肩负起新时代新征程的使命任务，在中国式现代化建设中挺膺担当。